Система винагород у період нестабільності/кризи. Динамічність та гнучкість

Дубовик Оксана

тренер

Цільова аудиторія

Власники та директори бізнесу , директори з персоналу, керівники відділів компенсації та мотивації, менеджери з персоналу, фахівці з компенсації.

Разработка гибкой системы вознаграждения для периода нестабильности
Получение рекомендаций, применение которых приведет к повышению эффективности сотрудников и снижению негативного влияния кризиса на вашу компанию.

Розробка динамічної або гнучкої системи винагороди за KPI у період нестабільності/кризи

Алгоритм розробки системи винагороди у період нестабільності.
Дизайн системи винагороди у період кризи
Розробка дерева цілей із з'ясуванням поточних проблем.
Розробка таблиць цілей та KPI з урахуванням поточних проблем на короткостроковий період (місяць, квартал)
Приклади таблиць цілей та KPI для керівників з розрахунком розміру винагороди з урахуванням проблем у компанії.
Формули розрахунку % виконання, результативності, таблиці винагороди.
Варіанти винагороди менеджерів із продажу на період кризи. Переваги і недоліки.
Рекомендації щодо зміни системи винагороди від провідних світових консалтингових компаній

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти][email protected]

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах: