Well-being manager. Розробка та впровадження програм корпоративного здоров'я

Цільова аудиторія

Навчання буде корисним:

• HR-директорам, HR-менеджерам, HR Business Partners та People Partners;
• керівникам і фахівцям із корпоративного навчання, розвитку персоналу та внутрішніх комунікацій;
• спеціалістам, відповідальним за Employee Experience, Well-being, мотивацію та залученість працівників;
• керівникам команд і підрозділів, які прагнуть знизити рівень стресу та професійного вигорання в колективі;
• власникам бізнесу й топменеджерам, які хочуть системно розвивати культуру добробуту та посилювати стійкість команди;
• внутрішнім тренерам і корпоративним психологам, залученим до створення програм підтримки працівників.

Ціль заходу

Мета події

Навчити учасників системно розробляти та впроваджувати корпоративні well-being-програми, які враховують реальні потреби працівників і стратегічні цілі бізнесу.

Під час тренінгу учасники проведуть аудит well-being-культури своєї компанії, визначать ключові зони ризику, опанують інструменти підтримки психологічного, фізичного та соціального добробуту працівників, а також розроблять базову модель власної програми Work-Life Balance та персоналізовану well-being-стратегію.

У результаті навчання учасники зможуть:

• оцінювати стан корпоративного добробуту та потреби працівників;
• визначати фактори, що впливають на стрес, вигорання, мотивацію й залученість команди;
• розробляти програми Work-Life Balance та корпоративного well-being;
• інтегрувати well-being-ініціативи в корпоративну культуру та HR-стратегію;
• підбирати практичні інструменти відповідно до потреб компанії;
• визначати показники ефективності та оцінювати ROI well-being-програм;
• сформувати покроковий план упровадження змін у своїй організації.

Програма

Поняття Well-Being В Сучасній Компанії

• Що таке well-being-менеджмент і чому він важливий у сучасному бізнесі?
• Цілісний підхід до благополуччя співробітників: як емоційне, фізичне та соціальне здоров’я впливають на ефективність.
• Як особисті потреби працівників впливають на продуктивність? Теорія самореалізації та рівень задоволеності роботою.
• Економічна вигода well-being-програм: як оцінити ефективність та ROI таких ініціатив.
• Практика: аудит well-being-культури у вашій компанії.

Потреби працівників, мотивація та Work-life balance

• Як потреби працівників формують їх стиль роботи та залученість?
• Модель мотивації 4 Drive: як впровадити систему, яка реально працює.
• Як розробити Work-Life Balance програму? Алгоритм створення.
• Гнучкі формати роботи: як поєднати потреби компанії та комфорт співробітників.
• Практика: створення базової моделі Work-Life Balance для своєї компанії.

Корпоративна культура та інструменти Wellness- менеджменту

• Як інтегрувати well-being у корпоративну культуру?
• Інструменти Work-Life & Wellness для бізнесу: сучасні практики.
• Робоче місце майбутнього: простір, що сприяє продуктивності.
• Психологічне здоров’я працівників: як зменшити рівень стресу та вигорання.
• Соціальне благополуччя в компанії: як створити здоровий мікроклімат у колективі.
• Практика: розробка персоналізованої well-being-стратегії для вашої компанії.

Додаткова інформація

Формат навчання: онлайн, у режимі живої взаємодії з тренером.

Тренінг поєднує експертний матеріал, практичні інструменти, аналіз бізнес-кейсів та роботу над власною well-being-стратегією компанії.

У вартість входять:

• 16 академічних годин навчання;
• авторські навчальні та роздаткові матеріали;
• практичні завдання й інструменти для аудиту корпоративного well-being;
• розроблення базової моделі Work-Life Balance та well-being-стратегії для своєї компанії;
• посттренінгова консультаційна підтримка;
• сертифікат HR‑MASTER® International School of Management.

Доступні формати участі:

• навчання у відкритій групі;
• індивідуальне навчання;
• корпоративний формат з адаптацією програми до потреб компанії.

До навчання можуть долучатися учасники з України та інших країн.

Для корпоративних клієнтів можливе узгодження окремих дат, формату й акцентів програми відповідно до завдань організації.

Для юридичних осіб при оплаті за безготівковим розрахунком до вартості додається 10%.