EQ Impact (ІКЬЮ ІМПАКТ)

Пропозицій тренерів є багато, а програм тренінгів - ще більше. 

Як обрати того помічника у виконанні ваших задач розвитку, який вартує ваших довіри і часу ваших співробітників?

Наш варіант відповіді - за співпадінням цінностей, світоглядів. Чи будуть з Вами щирими, а чи просто "відзеркалюватимуть" та "програмуватимуть", показуватимуть те, що Ви готові купити - дізнаєтеся лише після споживання послуги. Таким є ризик споживання нематеріальних цінностей.

Які ще маркери? Мовлення - правильність конструкцій та словниковий запас, доречне використання термінології, глибоке її розуміння (здатність пояснити власними словами і застосування суто задля скорочення тексту, а не для справляння враження "просунутого" та "в темі", перепрошуємо за сленг, та цю поведінку краще описувати саме ним). 

Тренінги та інші розвиваючі рішення у нашому виконанні розширюють перспективи людей та організацій. Це доведено на практиці, в дуже різних галузях та організаційних формах та замовника. 

Завжди цінували та продовжуємо цінувати виклик та унікальність кожного замовника, його стилю ведення справ і прагнень. Тому програми, представлені нами на огляд на порталі, слугують більше за орієнтир, за відправний пункт в формулюванні Вами постановки задачі. Яким рішення буде у Вашому випадку, оберемо разом, індивідуально під Вас - від кутюр.

У засновниці підприємства за понад 20 років практики тренера, консультанта, коуча накопичилось спостережень і висноків не лише на понад сотню програм тренінгов, а і на два методичних посібника, затверждених Міністерством культури України https://www.facebook.com/MarketingAndHRMforMuseums та на мотиваційну книгу-тренінг https://oversus.com.ua/ya-ye-pragnu-buty/ 

• підтримка проєктів змін (як на етапі розробки, так і в ході впровадження):
  • реорганізації (регуляція сприйняття змін, відновлення конструктивного фону взаємодії);
  • реінжинірингу (впровадження управління процесами, управління за результатом-цілями, управління за компетенціями);
  • актуалізації місії та цінностей, оновлення стратегії;
  • зміни систем підбору, оцінювання та винагороди;
  • побудова систем навчання та розвитку, управління талантами, планування кар'єри, кадрового резерву, утримання ключових працівників;
  • ребрендинг (випрацювання "поведінки в бренді", чим відрізняється від редизайну);
• розвиток корпоративних компетенцій:
  • розробка книг компетенцій;
  • центри оцінювання (ассесмент-центри);
  • коучинг управлінської команди;
  • польовий тренінг;
  • підготовка внутрішніх тренерів;
• розвиток індивідуальних компетенцій на навичок, з акцентом на:
  • гостинність і сервісність;
  • збереження та примноження ресурсності і продуктивності сторін;
  • колегіальність, відповідальність та залученість;
  • самоповагу, самореалізацію, самоактуалізацію, самоздійснення - задоволеність собою як базового чинника високої якості життя.

• виробництво та лдистрибуція продуктів харчування;
• послуги з доставки;
• фармбізнес;
• банковський, страховий бізнес;
• телекомунікації;
• агробізнес (виробництво і дистрибуція);
• спорт;
• нафтодобувний бізнес (Казахстан);
• інтернет-послуги;
• музеї, клуби, інші заклади культури.

Відгуки клієнтів - за посиланням https://eqimpact.com.ua/testimonials/ 

Компания EQ Impact (Икью Импакт) основана в 2004 г.

Учредитель компании работает на рынке консалтинга с 1995 г., тренинга - с 1998 г.

Все тренера и консультанты - успешные практикующие менеджеры старшего и высшего звеньев, прошедшие авторскую программу подготовки тренеров и консультантов, принадлежащую учредителю компании.

Отдельно выделена функция методиста ввиду Бутикового подхода к решению Ваших задач.

В информации о тренерах можете найти описание стиля. Под ним подразумеваем предпочитаемый тренером способ управления отношением группы к себе. Выведен на основании отзывов участников.

Благодарим за возможность сотрудничества!