
ICPM Consulting Center VIP
Коротко про компанію
ICPM Consulting Center (Консалтинговый центр Института профессиональной сертификации менеджеров) предоставляет консалтинговые услуги в области организационного и стратегического развития, повышения операционной эффективности и обучении персонала.
В процессе обучения компания ориентируется на международные стандарты менеджмента для организаций, предоставляющие учебные услуги ISO 29990, модель оценки Д. Кирпатрика.
Послуги
Эксперты ICPM Consulting Center - это команда бизнес-тренеров и консультантов только с опытом практической работы более 10 лет. Имеют успешный опыт в реальном бизнесе.
Услуги компании:
- Управленческий (организационный) консалтинг - повышение управляемости и производительности организации в целом. Анализ и оптимизация организационной структуры, цепочки создания ценности, бизнес-процессов, модели KPI, инструкций, должностных инструкций;
- Стратегический консалтинг - разработка стратегии бизнеса и стратегии развития организации, разработка новых бизнес-моделей, разработка проектов реализации стратегии;
- Управление персоналом - разработка структуры ценностей и внедрение корпоративных правил поведения, разработка корпоративных профессиональных стандартов и проведение сертификации, внедрение моделей системного обучения персонала, создание корпоративных университетов, разработка программ обучения под заказ;
- Управление рабочими группами и разработка решений. Мы оказываем помощь предпринимателям и их командам в оппонировании новых идей, фасилитации сессий и рабочих групп, помощь в разработке новых решений;
- Создание готовых систем (обучения, управления, развития бизнеса);
Наши методы:
- Индивидуальное консультирование:
- Карьерное консультирование,
- HR-консультирование,
- Развитие личной эффективности.
- Психологическая помощь в кризисных ситуациях для руководителя.
- Помощь при входе на новый проект или должность.
- Коучинг руководителей.
- Тренинги, семинары и мастер-классы (с проверкой знаний и обратной связью).
- Длительные профессиональные курсы (в т.ч. сертификационные).
- Корпоративное обучение (аутсорсинговый университет: планирование, администрирование, обучение, оценка).
Клієнти
- Fast Foods Sistems,
- ТМ «Челентано»,
- «Картопляна хата»,
- Новая почта,
- UBC Украинская пивная компания,
- Филипс Украина,
- Киевстар,
- RDO UKRAINE,
- LLC Представитель Джон Дир,
- Всеукраинский Банк Развития (ВБР),
- Райз,
- DePuySynthes COMPANIES OF Johnson&Johnson (СНГ медицина),
- Киевская Бизнес Школа,
- ТОВ "ТЕСПРО",
- ДПФ ТМ "Дружковская",
- Business People businessua.net,
- "ТиДиСи Украина",
- Volwest Group,
- ПАО «ВГП» ТМ «Рута»,
- «Смартлогистикс»,
- "Tehnomodul corporation",
- Торговые команды супервайзеров:Конти, Рошен, Нестле, Орбит;
и др.
Додаткова інформація
Конкурентные преимущества компании:
- Для удобства клиентов, мы стремимся к алгоритмизации и упрощению наших рекомендаций.
- В работе мы обязательно учитываем стадию развития компании клиента и ищем наиболее удобные и целесообразные для клиента решения, а не "идеальные".
- Наши обучающие программы на 70% состоят из практики и подаются в форме тренировок, практических алгоритмов и действий.
- В своей практике мы используем классические инструменты из мировой практики консалтинга и предлагаем проверенные инновации.
- Весь материал, который мы преподаем, проверен на опыте в условиях украинского рынка.
- Мы стараемся использовать наработанный опыт самих компаний, и на основе созданного фундамента развивать новые управленческие идеи, чтобы максимализировать комфортность изменений.
Тренери
Корпоративні тренінги
тренинг
тренинг-практикум
тренинг
тренинг-практикум
Статті31
- 27 марта в Киеве, старт уникального проекта Da`Vinci "Вечерний формат"
- Как уволить сотрудника или как увольнять экологично для бизнеса и персонала?
- Обучение специалистов по управлению процессами и внедрению процессного управления в организации
- Управление продажами или рентабельные инвестиции в тренинги по продажам для В2В
- Что делать с кризисом рынка труда и как создать талантливых руководителей
- Как снизить текучку кадров?
- Тренинг для ТОП менеджмента и руководителей среднего звена прошел в Киеве
- Бизнес консалтинг для малого и среднего бизнеса
- КРI Оптимизация HR™ - технология повышения эффективности корпоративной модели КРІ
- Использование метода бизнес-моделирования А.Остервальдера для оценки рисков в инвестиционных проектах
- Тренинг для ТОП-менеджеров и руководителей среднего уровня "Управление результативностью" немецкой компании KOSTAL, входящей в группу Leopold Kostal GmbH, прошел в Киеве 15-16 сентября
- 15 марта приглашаем Вас на мастер-класс: Резервы КPI систем – KPI оптимизация HR
- V бизнес-встреча клуб "Кафе-ГУРу" на тему: "Инновации в корпоративном обучении от первых лиц: IBM, Новая Почта, ШВКУ". ДТЭК - 10 декабря
- Владимир Маличевский третий год подряд завоевывает призовые места на битве лучших тренеров СНГ «В2В Мaster»
- 31 жовтня завершилося навчання 4-ї групи державних службовців по модулю «Лідерство в сучасному державному управлінні», в рамках Програми розвитку лідерства-2014
- 20-21 октября 2014 года консалтинговая компания Consulting Center IPCM участник Human Capital Forum-2014
- Приглашаем Вас посетить выступления спикера Владимира Маличевского и стенд № 17 «Сonsulting Center IPCM» 20-21 октября на выставке Human Capital Forum-2014
- Продовжується навчання керівників держслужби за темою: “Лідерство та механізми управління організацією” в рамках Проекту розвитку лідерства-2014
- Продовжується "Марафон лідерства" для керівників державної служби за темою тренінгу "Лідерство та механізми управління організацією"
- Старт тренінгу: «Лідерство та механізми управління організацією» - перша група
- Consulting center IPCM в рамках проекту "Програма розвитку лідерства -2014" для державних службовців
- По техническим причинам все открытые мероприятия Сonsulting Center IPCM переносятся на ноябрь-декабрь
- Для чего необходима бизнес-модель?
- Успешно завершился тренинг-практикум "Просто о сложном управлении"
- Владимир Маличевский спикер IV Форума для руководителей "План Б"
- 29 марта состоится тренинг "Модуль 2. Вторая компетенция: Создание успешной команды"
- Приглашаем Вас 29 марта 2014 года стать участником тренинга-практикума Модуль 2. Вторая компетенция: "Построение успешной команды"
- "Управленческая камасутра" или 4 ключевых компетенции руководителя
- 1 февраля состоится 2-й мастер-класс "Секреты управленческой камасутры: "Успешная команда"
- В феврале проводятся бесплатные мастер-классы: «Секреты управленческой камасутры»: 4 секретных позиции руководителя – серия отдельных бесплатных мастер-классов по развитию четырех ключевых компетенций руководителя
- Секреты управленческой камасутры: «Власть и лидерство XXI века»