Дзюба Наталья

Наталія Дзюба 

• бизнес-консультант ISO 20700 - 2017, член СМС
• фасилитатор, ведущая стратегических сессий,
• бизнес-тренер,
• сертифицированый (ECF) организационный бизнес - коуч,
• эксперт в образовательной политике,
• член Европейского комитета по бизнес-коучинга при ECF / практика развития малого и среднего бизнеса в Украине через трансформацию операционного и стратегического управления.

Специализация:

• Управление изменениями
• Бизнес-планирование и Предпринимательство
• Бизнес-консалтинг
• Операционное управление предприятием
• Стратегические сессии и бизнес-планирование
• Финансовый менеджмент
• Бизнес-процессы на производстве
• Фасилитации / креативное мышление и рождения идей
• Менеджмент / Лидерство / Конфликтология / Коммуникации / Команда
• Построение систем корпоративного обучения и развития персонала
• Персональный коучинг-менеджмент руководителей
• Оценка персонала
• HR процессы от рекрутинга до построения корпоративной культуры.

Тренинги и курсы: Стратегические сессии, фасилитации, Управление персоналом полный цикл, Подготовка бизнес-тренеров и их сертификация, Управление изменениями / Трансформация бизнеса и бизнес-процессов, Управление проектами, Антикризисный менеджмент, Оценка персонала (Assessment Centre) / комплексный подход, Построение систем MBO / Управление по целям / Разработка KPI / Менеджмент / Школа руководителя / Лидерство, коучинг в организации / Организационный коучинг / Креативное мышление в бизнесе / Стратегическое мышление в бизнесе / Управление продажами, Продажи В2В / Эффективные коммуникации, Управление конфликтами / Командообразование / Team building.

Опыт:

• 1995 г. - Мелитопольский государственный педагогический институт Преподаватель биологии, географии и экономики, практический психолог.
• 2012 - 2014 - Институт Менеджмента и Права Песоцких, «финансовый директор»
• С 2015 г..: Основатель Бизнес-Академии HRM «HRM- Бизнес-партнер» и Школы Бизнес-тренера Натальи Дзюбы.
• Курс «Коучинг - менеджмент», акридитации ECF с бизнес-коучинга в Украине.
• Автор методики Оценки и развития персонала «SKMD» (на основе стратегии и влияния персонала на финансовые показатели компании). Авторство в Украине с 2017 года
• Более 15 лет в развитии персонала в крупных украинских и международных компаниях с численностью персонала свыше 10 000 сотрудников.
• Более 20 000 часов тренингов в портфеле. Работа только с авторскими тренингами. Портфель насчитывает более 100 тренингов. Все тренинги создаются под нужды Заказчика, также подбираются рабочие кейсы.
• 2016-2019 гг проведено более 70 стратегических сессий по планированию с учетом рисков и оптимизации расходов и фасилитации (услуги, производство, логистика, продажи, дистрибуция, образование).
• 2018 - 2019 годы - фасилитатор и тренер по консалтингу при ЕБРР.
• 2015 - 2020 г.г. - практики бизнес-консалтинга в малых и средних предприятиях Украины.
• 2020-2021 г.г. - руководитель проекта от USAID о развитии предпринимательства в Украине.
• 2021 - сертификация по бизнес-консалтингу ISO 20700-2017, член Ассоциации бизнес-консалтинга СМС.

“У каждого человека есть свои истории успеха, у большинства людей эти внутренние ресурсы человека могут быть скрыты или забыты.  Технологии коучинга, которые я применяю, помогают их достать, чтобы сделать их основой для успеха человека - постоянным успехом" - Наталья Дзюба