Руководитель – главный ресурс компании

Галина Зимина, Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, Системный консультант-тренер, Коуч

Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.

Как этого достичь???...

  • Ресурсное обеспечение - необходимое, но не единое условие успешности компании.
  • Главное условие – системнорсть и качество управления, этим и отличаются одна организация от другой, одно государство от другого.

Руководитель – главный ресурс компании!

Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.  

Существуют три основных способа демонстрации поведения Руководителя:

  • Концентрация на действии (инициирование деятельности, стремление к результату, к выполнению заданий)
  • Сосредоточенность на людях (забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений)
  •  Концентрация на системе (координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие)

Для любой компании необходим баланс!

Баланс обеспечивает системное мышление Руководителя!

Необходимо четко понимать всю систему предприятияосновные цели системы и необходимые условия для достижения этих целей. Эти знания позволят Руководителю компании и его управленческой команде определять успешные направления развития компании.  

Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться   любому Руководителю-Лидеру, который взял на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе:

  • Прежде всего это Видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю "что-то", что имеет ценность большую, чем затраты на его создание.
  • Потом необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции.
  • И, необходимо правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить достижение цели.

Как системно мыслить и системно действовать?

Мы можем помочь Вам в этом разобраться и приобрести навыки по применению!

Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.


Звоните! Пишите! Приходите!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48[відкрити контакти](044) 223 60 48[відкрити контакти](098) 490 23 03[відкрити контакти](067) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]shauz@i.ua

 

Желаем Вам Успешного Бизнеса! 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Саморозвиток Менеджмент, керування, KPI HR, менеджер з персоналу, рекрутинг