JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean – технология и инструменты увеличения прибыли компании

Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь. (Тайити Оно).

Бережл́ивое произво́дство (Lean production, Lean manufacturing - англ. Lean - постный, без жира, стройный; более распространён перевод "бережливое") — широкая управленческая концепция, направленная на устранение потерь и оптимизацию бизнес-процессов: от этапа разработки продукта, производства и до взаимодействия с поставщиками и клиентами.

Менеджмент бережливого производства максимально ориентирован на выявление потребностей рынка и создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов: человеческих усилий, оборудования, времени, производственных площадей и др.

Наиболее популярными инструментами и методами Бережливого производства являются:

1. Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping)

2. Вытягивающее поточное производство

3. Канбан – сигнальная карточка

4. Кайдзен — непрерывное совершенствование

5. Система 5S — технология создания эффективного рабочего места

6. Система SMED — Быстрая переналадка оборудования

7. Система TPM (Total Productive Maintenance) — Всеобщий уход за оборудованием

8. Система JIT (Just-In-Time — точно вовремя)

9. Визуализация

10. U-образные ячейки

Вы сможете более подробно узнать про основные аспекты данной концепции и разберете  на практических ситуациях ключевые моменты ее внедрения, на тренингах Галины Зиминой, руководителя и системного консультант-тренера консалтингового центра ШАУЗ.

Эти тренинги дают мощный импульс и необходимые знания для внедрения и функционирования Системы увеличения прибыли и уменьшение затрат (в несколько раз!!!).

Они помогают превращать проблемы в возможности, содержат десятки испытанных идей и практического инструментария по упрощению, упорядочению и оптимизации процессов компании.

У Вас есть возможность познакомиться с фейерверком ситуаций и методов по повышению безопасности, производительности и качества работы, радикального сокращения потерь всех видов, что поможет обеспечить Вашей компании долгосрочный рост и устойчивость

И я всегда рада Вам в этом помочь!

Галина Зимина,

Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ,

Системный консультант-тренер, Коуч