Для чего вам необходима сертификация СМК по ISO 9001?

Практика показывает, что для успешной деятельности предприятия, одной сертификации системы качественного менеджмента недостаточно, необходимо понимать и развивать эту систему, основываясь на методах и принципах Модели TQM (ISO 9004)

Достаточно часто, к внедрению Системы качественного менеджмента в компании, высшее руководство относится «с прохладцой».

Поэтому сам процес внедрения (в такой ситукции, его даже сложно назвать процессом) проходит в формате «де-юро», при котором главное – купить Сертификат.

Специалисты, которым поручается подготовить компанию к сертификации, сосредоточены на подготовке (или вернее - «подгонке») пакета обязательной документации, в соответствии с требованиями ДСТУ ISO 9001.

А как же задачи упорядочения, улучшения, систематизации, … работы компании???

Ведь эти стандарты (ISO серии 9000) и были созданы Международным Сообществом в помощь руководству для решения многих задач повышения конкурентоспособности компании!

Но!

Эти стандарты (да и другие стандарты тоже!) могут стать хорошими помощниками в вопросах повышения результативности и эффективности работы предприятия только тогда, когда процес внедрения проходит в формате «де факто».

Практика показывает, что для успешной деятельности предприятия, одной сертификации системы качественного менеджмента недостаточно, необходимо понимать и развивать эту систему, основываясь на методах и принципах Модели TQM (ISO 9004), чтобы достичь долгосрочного успеха.

Теоретические и практические аспекты  разработки системы качественного менеджмента предполагают реализацию двух основных положений:

• Все должно делаться в интересах клиентов (и других заинтересованных лиц), потребности которых должны быть установлены.
• Дешевле изначально производить качественный продукт с первого раза, а для этого должны быть созданы необходимые условия.

Следовательно, рынку нужно стабильное производство, подкрепленное эффективным управлением, направленное на производство товаров, удовлетворяющих требованиям потребителя.

А вы хотите наладить эффективное производство и внедрить системное управление?

Мы готовы способствовать тому, чтобы Вы имели системную технологию управления, позволяющую использовать свои ресурсы значительно более эффективно, чем конкуренты.

Приглашаю Вас на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите для этого знания и четкий алгоритм практических действий.

Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

Вы сможете развить свои  управленческих навыки управления людьми, процессами и овладеть секретами, принципами, алгоритмами и инструментами Технологии Высокоэффективного Управления!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на наших сайтах:

https://galina-zimina.com/      https://www.shauz.kiev.ua/

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти]+38 (050) 149 37 00  +38 (098) 490 23 03   +38 ([відкрити контакти]063) 824 04 07    

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Желаю Вам Успешного Бизнеса! 

Галина Зимина, 
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,

Аудитор международной квалификации (ISO 9001)