Что такое тайм-менеджмент руководителя?

Тайм-менеджмент руководителя — эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановка приоритетов и контроль выполнения запланированного.

Основная задача — больше успевать в единицу времени и эффективно расходовать собственные ресурсы, ресурсы сотрудников и компании.

Вы можете взглянуть на любой аспект своей жизни, и станет понятно, что положительные ощущения от жизни, ваш успех и эффективность ваших действий определяются тем, насколько качественно вы используете свое время.

Поэтому, тайм менеджмент — это управление не только своим временем, но и своей жизнью.

Как эффективно управлять своей жизнью?

Нужно просто научиться максимально эффективно использовать то время, которое у нас есть!

Управлять временем — значит:

• Управлять собой и коллективом.
• Позитивно влиять на окружающих.
• Позитивно воздействовать на обстоятельства и предупреждать риски возникновения проблем.

Принципы управления временем:

• Планировать жизнь и работу.
• Выбирать виды деятельности и соизмерять цели, работу и время.
• Делегировать часть работы.
• Оставлять резерв времени.

Основа тайм менеджмента:

• Планирование, которое дает возможность составлять оптимальное расписание.
• Важно планировать не только целый год, а каждый день (составлять бюджеты времени).
• Даже простое составление списка дел — значительно увеличивает вашу эффективность.

Принципы планирования:

• Определение проблем.
• Определение целей и задач.
• Составление иерархии целей.
• Анализ средств, формирование недостающих.
• Планирование ресурсов.
• Проект реализации плана.
• Реализация плана.
• Контроль и оценка.

Преуспевающие люди основную долю времени думают о своих целях.
В результате они непрерывно движутся по направлению к этим целям, и их цели непрерывно движутся к ним.

Если вы станете постоянно размышлять о своих целях, говорить о них и визуализировать их, то растет вероятность того, что вы добьетесь в жизни гораздо больше, чем средний человек, который обычно основную часть времени думает и говорит о разных своих заботах и проблемах.

Желаю Вам быть организованными, а значит — быть здоровыми и успешными!

Звоните! Пишите! Приходите!

Всегда рада помогать вам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Галина Зимина,
Учредитель и руководитель консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант, бизнес-тренер, коуч первых лиц компаний,

Аудитор международной квалификации (ISO 9001).