Блог навчальних закладів
Знайдено 36 статей
Як виміряти успішність підприємства?
Система якісного управління реально сприяє успіху в бізнесі, підвищує конкурентноздатність, позитивно позначається на економічних показниках діяльності організації через підвищення якості продукції.
Що таке інтегрована система менеджменту промислового підприємства
Коли на підприємстві окремо починають працювати кілька різних систем менеджменту, стає не дуже зручно їх контролювати, витрачається більше часу та функціонує багато документів.
Чи є зв’язок між стандартизацією та театром?
Стандарти базуються на строго продуманих правилах і нормах, що мають властивості повторюваності, стабільності та динамічності.
Три найважливіші запитання для бізнесу
Уся діяльність підприємства, має орієнтуватися на кінцеву мету — задоволення потреб клієнта. Чому? А тому, що продати клієнту / замовнику / покупцю можна тільки той продукт, який йому необхідний!
Як успішно впровадити ощадливе управління в компанії
Систему ощадливого управління використовують не тільки виробничі компанії, але також усе більшою популярністю починає користуватися ощадлива концепція для офісів.
Як забезпечити створення цінності для споживача
Уже недостатньо лише задовольняти усвідомлені потреби, компанія повинна прагнути здивувати споживачів. Для збереження лояльності споживача виробник / постачальник повинен мати на меті постійне перевищення його очікувань.
Креативність та стандартизація допомагають бізнесу бути конкурентоспроможним
В умовах ринкової економіки виробник та споживач самі знаходять одне одного. Мотивація їхньої діяльності ґрунтується на фінансовому виграші та максимізації споживчого ефекту.
Простота та складність впровадження ощадливого (LEAN) управління
Корпоративна система ощадливого менеджменту — це нова філософія ведення бізнесу, яка має пронизувати всі рівні компанії: від керівної ланки до співробітників цехів / відділів.
Які можливі резерви оптимізації за допомогою LEAN-технологій
Навіть найпростіший аналіз дозволяє знайти можливості зниження собівартості, отже, — підвищення прибутковості й конкурентоспроможності компанії!