Блог навчальних закладів

Знайдено 27282 статті

Варианты вознаграждений работников ( часть №1 )

Как известно, но компании, столкнувшиеся с подобной проблемой, первоначально пытаются решить данный вопрос за счет административных решений, т. е. "мы сами знаем, чего они хотят".

Что может мотивировать персонал, кроме денег? ( часть № 2)

Американская компания IBM уже не одно десятилетие в основу мотивации сотрудников ставит внимательное отношение к людям. Первый и самый важный из трех основных принципов IBM – это уважение к личности.

Что может мотивировать персонал, кроме денег? ( часть № 1)

Обычно руководители придерживаются мнения, что деньги являются главным инструментом воздействия на мотивацию персонала. Иными словами: «Есть деньги – есть мотивация, нет денег – нет мотивации».

ISO 9001: Процессное управление - просто и очень просто, но эффективно

Очень просто внедрить в компании систему эффективного управления процессами и четко определить роль в ней каждого сотрудника, если… Если знать алгоритм и технологию действий!

Роль стандартизації та статистичних методів у конкурентоспроможності організації

Світ змінюється з прискоренною швидкістю... Організація повина встигати передбачати тенденції змін і бути на крок попереду конкурентів у взаємовідносинах із споживачем!

Школа коучинга: возможность изменить свою жизнь к лучшему

18 – 19 ноября 2011 года состоится экспресс-курс первого модуля Школы организационного коучинга – для всех желающих присоединиться к школе.

Определение мотивации сотрудника

Одна из главных задач предприятий различных форм собственности и сфер деятельности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого

Методика стимулирования персонала

Каждый человек в организации является субъектом, то есть имеет интересы и возможности. Возможности работника - это его профессиональные знания, умения и навыки. Последние две составляющие

Харизма: секрет притяжения

Харизма – это врожденное свойство или можно ли его развить? Есть ли разница между мужской и женской харизмой? Ответы на эти и другие вопросы знает учредитель компании BogushTime Людмила Богуш.

5 секретів делегування

Якщо Ви хочете правильно ставити задачі підлеглим так, щоб в результаті отримувати необхідний результат, тоді Вам просто необхідно завітати до нас на філіжанку ароматної кави.