Блог навчальних закладів

Знайдено 27275 статей

«Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение» – уже 14-15 января

Главные аспекты управления, процессный подход к управлению компанией, моделирование и формирование организационной структуры компании – в предлагаемой программе – симбиозе знаний, мастерства и успеха.

19-20 января – «Технология эффективного маркетинга: разработка маркетинговой стратегии». Директора по маркетингу и продажам, специалисты по маркетингу, приглашаем!

Вы узнаете все о полной бизнес-модели организации: связи планирования бизнеса с разработкой маркетинговой стратегии, взаимосвязи процесса разработки маркетинговой стратегии рационализации рынка с процессом анализа рынка. Это интересно.

Бизнес-тренинг для нефинансистов. Нефинансовые руководители, приглашаем!

Вы даже не представляете, сколь математически точны и органически взаимосвязаны все постулаты финансов! А если и знаете, Вам не известны все ответы на вопросы, «где деньги лежат?», «как найти прибыль и ее использовать?». Поможем найти их!

Системная непрерывность

Разрывы в современных знаниях, разрывы в процессах могут повышать риски и приводить компанию к негативным результатам.

Логика, эмоции, ценностный подход и пять шагов в проведении переговоров – Ваш путеводитель в специализированной программе для бизнесов В2В. Посетите тренинг по продажам и переговорам

Все ключевые шаги успешных В2В переговоров в одном проекте! Отличный шанс для руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам. Сделайте первый шаг – возьмите участие в проекте.

Планируйте участие в программе «Тренинг-практикум для отдела закупок» – станьте идеальным закупщиком!

Ваш отдел закупок может стать центром Вашей вселенной, если грамотно его организовать! Узнайте, как повысить эффективность работы отдела закупок через формирование идеологии лидера и освоение инструментов эффективных переговоров. Это так просто.

Как оценить конкретный конфликт?

Тренинг Галины Зиминой: «Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций» – мощный инструмент в работе с конфликтами и их нейтрализации.

Как формировать, планировать и успешно управлять портфелем корпоративных проектов?

Интенсивная программа тренинга дает понимание, структурированные практические знания и системную технологию для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании.

26-27 января – «CVP-анализ – инструмент планирования прибыли, доходов и затрат для различных объемов производства продукции, закупок товара и их продажи». Вы сможете узнать все об инструментах планирования прибыли, доходов и затрат

Высококачественное обучение тому, что в первую очередь необходимо для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия.

26-27 января – открытый семинар-практикум «Управление затратами». Планируйте участие!

Где Вы видели палочку-выручалочку в виде одного-единственного заветного инструмента управления? Только системный подход, применяемый ситуационно верно, в процессном стиле. И другие секреты управления - в уникальной программе.