Блог навчальних закладів

Знайдено 27283 статті

Правильный опыт в ведении переговоров

Первое, чем заинтересуется хедхантер в разговоре, – конкретные результаты: где, когда и в какой команде они были достигнуты и в какие сроки. В общем, интересно все то, что можно померить и проверить.

Маркетинг сердца

Управление персоналом - Украина № 2 (209), 2011

Индивидуальный тренинг становится реальностью

Признательны клиенту, отдавшему предпочтение индивидуальному тренингу, хотя речь не о полевой работе

По итогам выступления "Правильная постановка задач на обучение - секрет эффективного обучения" на фестивале тренинга в июле 2011

Именно с таким докладом попросили выступить организаторы Фестиваля тренингов в этом году. Любопытно, что среди слушателей были не только представители клиентов, а и "коллеги по цеху", и было несколько вопросов, совпавших у обеих аудиторий.

К вопросу лидерства в управлении изменениями и о том, что мир не всегда таков, как выглядит

Вызовы, стоящие перед консультантом (или внутренним агентом изменений) при внедрении разработок тех или иных процедур, и принципы, помогающие справиться с "растяжкой"

Стратегическое мышление как компетенция

Управление персоналом - Украина №8 (215), 2011

Прорыв в программах развития управленческих компетенций. Успешная инновация

Стратегическое мышление как корпоративная компетенция, а не привилегия топ-менеджмента. Задумывались ли Вы о том, насколько важно, чтобы гениальные стратегии были столь же гениально реализованы, как задуманы? Тогда это новость именно для Вас.

Отраслей, для которых найдены успешные развивающие решения становится все больше

практическая ценность трех ключевых инсайтов составила 9,03 (из 10 возможных).

Насколько возможно и целесообразно обучение сотрудников с высоко развитыми компетенциями?

Благополучно освоили развитие компетенций сотрудников, чей уровень развития уже "в рамках стандарта и выше". Выбрали групповой коучинг как формат и сделали акцент на осознании следствий из негармоничного развития компетенций.

Стоимость ошибки отбора, усиленной ошибкой адаптации

Управление персоналом - Украина № 12 (207), 2010 Хотелось бы заверить читателя, что адаптация необходима при каждом, даже малейшем, изменении функционала.