Блог навчальних закладів
Знайдено 3534 статті
15 мая 2018 года Ирины Стецуриной проводит практический мастер-класс: «Бюджетирование и внутрикорпоративное планирование»
Лаконично! Доступно! Интересно! Применимо! Приглашаем Владельцев бизнеса, Руководителей компаний и управляющих филиалами, Финансовых и нефинансовых руководителей высшего и среднего звена, Аналитиков, экономистов и финансистов на кофе с тренером!
Как постоянно сокращать издержки через выявление и минимизацию необоснованных затрат по всем критическим точкам инвестиционного проекта в компании?
Вы хотите иметь в своем распоряжении ключевые показатели деятельности компании для создания Бизнес-плана инвестиционного проекта с высокой прибыльностью и конкурентоспособностью? Вы хотите предупреждать возможные риски инвестиционного проекта?
15 мая 2018 года Ирина Стецурина - ведущий эксперт-практик в сфере оптимизации и повышения финансовой эффективности компаний проводит мастер-класс
Приглашаем Владельцев бизнеса, Руководителей компаний и управляющих филиалами, Финансовых и нефинансовых руководителей высшего и среднего звена на практический мастер-класс Ирины Стецуриной: «Бюджетирование и внутрикорпоративное планирование»
Приглашаем 24-25 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой: «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»
Тренинг построен на упражнениях по овладению умения: правильно жестикулировать; понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли; в каждой ситуации находить нужные слова и добиваться от сотрудников необходимых для Вас и компании результатов.
Как внедрить систему бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном
Бюджет — это инструмент текущего планирования; это средство контроля и оценки результатов деятельности. Бюджет — это средство мотивации. Бюджет формирует коммуникационную среду. Бюджеты дают критерии оценки работы менеджеров.
Бережливое (LEAN) производство и менеджмент: методы, практические инструменты, алгоритм внедрения
Система Бережливого (LEAN) производства и менеджмента, основана на постоянном стремлении к устранению всех видов потер и предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
Как определить фактор риска в анализе экономической эффективности инвестиционных проектов?
Какие виды рисков инвестиционного проекта? Какие внешние и внутренние риски инвестиционых проектов? Какие есть методы анализа и оценки инвестиционных рисков?
Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах? Как «увидеть» поток создания ценности для потребителя?
Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Как упорядочить окружающее Вас пространство, повысить безопасность и производительность труда, улучшить качество труда (система 5S)?
Как создать бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс? Как создать систему контроля исполнения бюджетов?
Какое содержание и порядок формирования бюджетного регламента? Какие могут быть типичные ошибки при построении системы бюджетного управления и какие пути их преодоления? Какие необходимы Органы управления бюджетированием?
В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду? Как эффективно мотивировать Командное взаимодействие?
Хотите получить алгоритм усиления Вашей Власти и Лидерского влияния, Харизмы и Командного взаимодействия; получить алгоритм действий и коммуникаций на каждом этапе развития команды?