Блог навчальних закладів

Знайдена 25621 стаття

Введение в коммутируемые сети

Современный мир динамичен и изменчив: компании выбирают всё более эффективные методы ведения ежедневного бизнеса, и одновременно с этим непрерывно совершенствуются сетевые технологии.

Компьютерная безопасность

На этом тренинге будут рассматриваться типы атак, угрожающих безопасности компьютеров и содержащихся в них данных.

12 февраля 2015 года состоится тренинг «Контроль и наказание персонала»

«Трудно быть эффективным и не противным» Фрэнк Хаббард

Новий сезон зустрічей Верзус (VS) з Ольгою Зайченко у Freud House

Діалог за темою "Традиції. Стандарти. Кліше VS Новації. Прогрес" колом, що зібралось 7 лютого, вивів на висновки, застосовні для менеджменту культури (корпоративної та суспільної).

11 февраля 2015 г. пройдет тренинг «Антикризис. Как использовать кризис в свою пользу?»

Возникновение нескольких кризисов в одно и то же время вовсе не обязательно усложняет их преодоление. Одно сплетение неблагоприятных обстоятельств может стать противовесом другому и даже нейтрализовать его. У. Черчилль.

Как сделать анализ конкурентных преимуществ предприятия

О вредных и полезных привычках в анализе конкурентов - ради изменения будущего бизнеса к лучшему. Впервые опубликовано в №7, 2014 "Новости маркетинга".

4-5 марта состоится тренинг - практикум для желающих стать лидерами закупок

Тренинг-практикум для отдела закупок рекомендуется специалистам по закупкам производителей, дистрибьюторов, и розничных сетей.

Высокоэффективный стиль управления

Такой руководитель объединяет в себе высокий уровень внимания к своим подчиненным и такой же - к производительности.

Постановка бюджетного управления

Постановка бюджетного управления, уровни и структура бюджетов. Контроль и анализ исполнения бюджета. Содержание и порядок формирования регламента бюджетного управления.

С чего нужно начинать внедрение бережливого (LEAN) управления в компании?

Начинать внедрение LEAN - менеджмента на предприятии (малого и среднего бизнеса) необходимо с ответов на 3 простых вопроса: Что необходимо изменить? На что изменить? Как достичь изменений?