Блог навчальних закладів

Знайдено 25633 статті

14-15 декабря JIT, 5S, TPM, Kaizen… Бережливые (Lean) методы снижения затрат и повышения качества

Тренинг дает первичный импульс и необходимые знания для внедрения и функционирования Системы увеличения прибыли и уменьшения затрат (в несколько раз!!!)

Фейерверк идей, методов и практического инструментария по управлению компанией и подразделениями

Как планировать, мотивировать и получить от сотрудников наилучшие результаты? У Вас есть возможность познакомиться с самыми эффективными технологиями ведения и развития бизнеса!

TRN.ua исполняется 3 года!

3 декабря у сайта TRN.ua День рождения. Уже 3 года TRN.ua занимает лидирующую позицию среди тренинговых порталов Украины, его знают и уважают.

Переход на МСФО

8 июня 2011 года Президент Украины Виктор Янукович подписал изменения в Закон «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине», которым предусматривается применение международных стандартов финансовой отчетности.

Презентация "Стратегическое управление: от планирования к результатам"

23 ноября 2011 года в Киеве компания «Бюро проектов менеджмента «РМВ» совместно с компанией QPR Software Plc провела презентацию «Стратегическое управление: от планирования к результатам».

Креативность - рецепт успеха Вашей компании

- Почему потенциальным клиентам следует выбрать среди конкурентов именно вашу компанию? - Какими тремя доводами вы могли бы доказать кому-нибудь, что ему нужна ваша идея или товар?

22-23 декабря - Компетенции высокоэффективного руководителя компании: Лидерство и командное взаимодействие

Тренинг дает мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, содержит огромное количество ценной информации для руководителей, которую можно смело и сразу использовать на практике.

JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean – технология и инструменты увеличения прибыли компании

Менеджмент Бережливого производства максимально ориентирован на выявление потребностей рынка и создание максимальной ценности для клиента при минимальных затратах ресурсов: человеческих усилий, оборудования, времени, производственных площадей и др.

Стажери в компанії - хто кому винен? Ми повинні платити їм за те, що вони до нас прийшли, або вони повинні платити нам за те, що ми їх взяли

Взяли стажерів чи новачків на роботу. І за місяць, якщо не раніше, починають вимоги виставляти : «Платіть вищу зарплату, а то мене чекають в іншій компанії».

Золота рибка Яна Клочкова оволодіє секретами управління часом у компанії BogushTime

Я ціную кожну хвилину свого життя, у мене чимало планів, задумів, проектів, дуже прагну їх реалізувати.