При отсутствии четкой субординации и организации производственного процесса, которая воспитывает и контролирует корпоративную культуру, последняя будет диктовать условия стратегии.
Табличка с гравировкой имени работника или почетный трофей. Предоставление специального места для парковки автомобиля. Канцелярская принадлежность высокого качества, передаваемая от одного лучшего
Как известно, но компании, столкнувшиеся с подобной проблемой, первоначально пытаются решить данный вопрос за счет административных решений, т. е. "мы сами знаем, чего они хотят".
Американская компания IBM уже не одно десятилетие в основу мотивации сотрудников ставит внимательное отношение к людям. Первый и самый важный из трех основных принципов IBM – это уважение к личности.
Обычно руководители придерживаются мнения, что деньги являются главным инструментом воздействия на мотивацию персонала. Иными словами: «Есть деньги – есть мотивация, нет денег – нет мотивации».
Очень просто внедрить в компании систему эффективного управления процессами и четко определить роль в ней каждого сотрудника, если… Если знать алгоритм и технологию действий!
Світ змінюється з прискоренною швидкістю...
Організація повина встигати передбачати тенденції змін і
бути на крок попереду конкурентів у взаємовідносинах із споживачем!
Одна из главных задач предприятий различных форм собственности и сфер деятельности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого
Давайте зупинимось і вшануємо українських героїв.
Згадаємо ціну нашої свободи — захисників і захисниць, а також цивільних, освітян й учнів, які загинули через війну.