Блог навчальних закладів
Знайдено 67 статей
Запрошуємо на курс. 7 навичок високоефективних людей
"7 Навичок Високоефективних Людей®" Стівена Кові — одне з найвпливовіших джерел знань про особисту ефективність, а програма FranklinCovey на її основі — флагманська програма компанії.
FranklinCovey Impact Platform®: найпростіший спосіб змінити поведінку людей у масштабах організації
FranklinCovey Impact Platform® — технологічна екосистема для корпоративного навчання, яка поєднує світовий контент, ШІ-коучинг та аналітику. Дізнайтеся, як вона працює і чим корисна для вашої організації.
FranklinCovey та штучний інтелект: дві нові L&D програми для керівників і команд
Штучний інтелект змінює робоче середовище швидше, ніж більшість організацій встигають адаптуватися. Лише 14% людей взагалі пройшли будь-яке навчання з цієї теми. Відповіддю FranklinCovey стали два нові ШІ програми.
«Потерпіть ще трохи» — це не мотивація, а тригер
Фраза «ще трохи потерпіть» звучить безпечно. Але для команди — це сигнал, що напруга «нормальна» і підтримки не буде.
Час зупинитись! Як штучно прискорюють життя та бізнес
Ви теж відчуваєте, що час зараз біжить швидше, ніж ми встигаємо жити? Вересень — вже реквізит на Геловін. Жовтень — початок листопада — вже «чорна п’ятниця», потім «до Нового року лишилось…» і марафонні списки «встигнути до свята».
HR: перешкоди на шляху до бізнес-партнера
Чому навіть досвідченого HR-а іноді не сприймають як бізнес-партнера?
Навички, що посилять український бізнес
У сучасному бізнесі виграють не ті, хто просто володіє знаннями чи інструментами, а ті, хто вміє розуміти людей, себе й контекст.
Міжнародне партнерство HR-Master та нові можливості для наших студентів
Ми об’єднали експертизу практичного навчання HR-Master і академічну базу польського університету Pedagogium, щоб дати нашим студентам більше, ніж просто знання.
One-on-one зустріч: 5 простих технік для успішної взаємодії з командою
Працівники мовчки згоряють на роботі, а керівництво не помічає це? Здається, що все добре: задачі виконуються, проєкти рухаються, люди працюють. А насправді — в команді наростає втома, розчарування і тиша, яка з часом перетворюється на звільнення.
Чому керівник втрачає лідерство в команді?
Бути керівником – це не лише про ухвалення рішень і контроль за виконанням завдань. Це про створення сильної команди, довіру, мотивацію та ефективне спілкування.