Блог навчальних закладів
Знайдено 879 статей
Как выиграть переговоры?
Вся наша жизнь – это сплошные переговоры. Муж спорит с женой, что лучше смотреть по телевизору – футбольный матч или мексиканский сериал.
Управление удаленной командой. Часть 3
Продолжаем разговор о наиболее опмтимальных инструментах управления командой в удаленном формате
Особенности управления удаленной командой
"Студия Тренингов Сергея Стеценко" делится рекомендациями по оптимизации удаленной работы персонала
Как организовать работу команды дистанционно
Сегодня продолжим тему перехода в онлайн-режим в компании. Поговорим о функциях руководителя, который тоже выходит на «удаленку», но продолжает вести свою команду к реализации планов и поставленных заданий.
Как перейти в онлайн формат максимально комфортно
В нынешней ситуации практически все компании переводятся в онлайн режим. Для кого-то из специалистов в их рабочем формате ничего не поменялось, а для кого-то это тяжелый шаг и выход из зоны комфорта.
Как вернуть интерес к работе
Еще полвека назад считалось, что эмоциональному выгоранию подвержены в основном врачи, спасатели, учителя и социальные работники.
Катализаторы развития сознательных лидеров
Главный компонент трансформации — лидер со смесью человечности, скромности, профессионализма, воли. «Я хотел бы дать список шагов, как стать таким лидером, но у нас нет таких данных. Внутреннее развитие человека остается черным ящиком» Джим Коллинз
Лидирование проектных команд, управление конфликтами интересов и внутренние коммуникации в рамках кросс-функциональных проектов
Самое сложное в осуществлении любого проекта–это не поиск и консолидация ресурсов и даже не хроническая нехватка времени, а формирование атмосферы конструктивного сотрудничества всех членов проектной команды,стейкхолдеров и топ-менеджмента компании.
Правила ведения деловых переговоров
Наука о том, как вести переговоры и добиваться своего известна со времен античности. Умение донести мысль и обойти партнеров по переговорам с помощью риторики, а то и софистики приносило умным эллинам реальное богатство и неиллюзорную власть.
Как избежать эмоционального выгорания сотрудников
Пожалуй, каждый руководитель когда-либо представлял себе идеального сотрудника: продуктивного, исполнительного, покладистого, но при этом инициативного, а главное — неутомимого и всегда готового к эффективной работе.