Блог навчальних закладів

Знайдена 2221 стаття

Курс ораторского мастерства по системе Геннадия Балашова

Ораторское искусство – это искусство жизни, оно может обеспечить вам невероятный успех в жизни, бизнесе, карьере, любви… И если есть универсальный способ стать успешным человеком, то он покоится на умении говорить.

Конкуренция за фасадом рынка

В гиперконкурентном окружении единственным более или менее долгосрочным конкурентным преимуществом является способность постоянно генерировать новые конкурентные преимущества. D’Aveni, 1994

Зачем менеджерам проблемы

В современном толковании – менеджер – это человек, который может найти решение в сложной ситуации – чем сложнее эта ситуация, тем более высокой квалификации менеджер нужен, чтобы с ней справиться.

Статистическое управление процессами (Контрольная карта)

Контрольные карты – это временной график, который обычно используют, чтобы узнать, как в течение продолжительного отрезка времени изменяется процесс. Используя его, Вы можете сделать выводы о том, предсказуем или нет процесс, которым вы управляете.

Восемь принципов, которым важно следовать, если вы ведете бизнес с партнером

Как и обещала, пишу о ключевых моментах договоренности между собственниками.

  • Kovalchuk business-direct center
  • 6 грудня 2010

Новый Налоговый кодекс: за что будут платить предприниматели

Кабмин обнародовал проект Налогового кодекса: документ объемом 503 страницы содержит 19 разделов, в которых 340 статей.

Финансовая ответственность внутри предприятия как метод мотивации персонала

Пусть не обессудит читатель за банальность, тема, которую хотелось бы обсудить – мотивация персонала.

Психология денег

Однажды случилось немыслимое: за одним столом собрались православный, протестант, иудей, мусульманин и католик. Сначала стали спорить о том, чья вера истинней и первичней.

Оценка стоимости бизнеса

Ольга Пестрецова-Блоцкая, кандидат экономических наук, доцент, руководитель «Центра бизнес-технологий ТОТ»

Как правильно поставить задачу

Постановка задач - один из самых важных этапов в работе менеджера любого звена. Наверное, даже самый важный после планирования. Во многом от того, насколько правильно будут поставлены задачи, зависит то, насколько будет достигнута поставленная цель.