Блог навчальних закладів
Знайдено 28 статей
Вигоди для компанії від систематизації бізнесу
Професійна компетентність вищого менеджменту організації базується на розумінні та застосуванні технології, методів, інструментарію теорії й практики світової науки менеджменту.
Як утримати лідерські позиції в ринковому середовищі?
У ринковій економіці виробник і споживач самі знаходять себе на ринку. Мотивація їхньої діяльності ґрунтується на фінансовому виграші і максимізації споживчого ефекту.
Що таке процес і потік створення цінності для клієнта
Процесна модель управління, що створюється, не протиставляється і не ламає широко поширену функціональну модель з вертикальною ієрархічною структурою, а також не суперечить проєктному управлінню.
Як оптимізувати витрати? Оптимізуйте бізнес-процеси
Основний запит бізнесу сьогодні — оптимізація витрат та підвищення прибутковості.
Як отримати більше прибутку, якщо почати «бачити» та ліквідовувати причини втрат!
Слово «втрати», запобігання яким складає суть Ощадливого виробництва, поки що рідко зустрічається в лексиконі українських керівників. Вони вважають за краще говорити про витрати, а це далеко не одне й те саме.
Сутність процесної моделі корпоративного менеджменту
Важливо не лише добре організувати процеси, а й забезпечити структуру та напрям руху документів.
JIT, 5S, TPM, Kaizen… Lean — технологія та інструменти збільшення прибутку компанії
Ощадливе виробництво — системна управлінська концепція, спрямована на усунення втрат та оптимізацію бізнес-процесів.
Витрати та втрати на підприємстві — що це?
Основна мета ощадливого виробництва полягає в тому, щоб знизити витрати виробництва, випускаючи широку номенклатуру товарів невеликими партіями та підвищити ефективність виробництва шляхом ретельного та послідовного виключення втрат.
Як ефективний процес управління може підвищити конкурентоспроможність компанії
«Удосконалюватись необов'язково. Виживання — справа добровільна» / Едвардс Вільям Демінг, «батько японського економічного дива»/.
Чотири фактори, що впливають на ефективність роботи компанії
Ефективність неспроможна виникнути сама по собі і, тим більше, неспроможна посилюватися у самостійному режимі. Ефективність — це наслідок, результат впливу чотирьох взаємозалежних чинників.