Стратегічний менеджмент IFA

https://bes-ua.com/course/strategic-management/

Вартість: 

• 14000 грн. (знижки за умови ранньої реєстрації)

Цільова аудиторія навчального курсу:

Курс призначений для керівників вищої ланки, власників бізнесу, керівників функціональних підрозділів компанії, а також буде корисним для всіх, хто вже працює в бізнесі або має намір створити фірму. 

Програма:

Тема №1 «Стратегічне позиціонування» 

Мета стратегічного фінансового менеджменту: 

• конфлікти інтересів зацікавлених осіб;
• основи стратегічного фінансового управління (СФМ);
• управління компанією. Роль та відповідальність директора;
• корпоративне управління та відповідальне підприємство;
• ділова етика та культура фірми.

Визначення стратегії: 

• визначення стратегії;
• підходи до досягнення цілей фірми;
• основні етапи раціонального довгострокового планування;
• інші підходи до розробки стратегії досягнення конкурентної переваги.

Ієрархія цілей бізнесу: 

• відмінність понять: бачення, місія, цілі та завдання
• оцінка впливу зацікавлених осіб на стратегічний вибір фірми
• як фірма доносить суспільству свої ключові цінності та місію
• цінності та культура фірми

Аналіз навколишнього середовища (можливості та небезпеки): 

• визначення можливостей та небезпек, які містить довкілля
• оцінка макросередовища (PESTEL)
• вплив національних конкурентних особливостей («Діамант» Портера)
• оцінка галузі («П'ять сил» Портера)

Аудит стратегічного стану підприємства (сильні та слабкі сторони)

• аудит наявних ресурсів та «бенч-маркінг»
  • SWOT аналіз

Тема №2 «Генерування стратегічних альтернатив: аналіз та оцінка» 

Генерування стратегічних альтернатив: 

• оцінка стратегічних альтернатив, доступних для організації
• критерії оцінки обраної стратегії
• внутрішньо корпоративні взаємини (материнська – дочірня компанії)
• аналіз розриву та напрямки розвитку стратегії (ринок-продукт)
• методи виходу на нові ринки

Тема №3. Основні бар’єри на шляху реалізації стратегічних планів та їх подолання.

Впровадження стратегії: маркетинг: 

• визначення маркетингу
• маркетинг-мікс: 4 «Пі» та 7 «Пі»
• розробка комплексної стратегії маркетингу

Впровадження стратегії: управління персоналом: 

• цикл управління персоналом
• принципи відповідності стратегії та мотивації
• принципи влади та лідерства

Організаційна структура та процес контролю: 

• дизайн організації
• процеси контролю
• С як спосіб стратегічного контролю

Удосконалення бізнес-процесів: 

• розуміння бізнес-процесів
• зміна бізнес-процесів
• керування змінами
• система управління якістю
• автоматизація бізнес-процесів

Тренери:

Баришнікова Олена – МВА Единбурзької бізнес-школи (1999), Fellow АССА (2011), IFA (2011), CIMA (rus) (2017), к.е.н. (2017), 15-ти річний досвід роботи як бізнес-тренер і консультант, викладач Единбурзької бізнес-школи, викладач Києво-Могилянської бізнес-школи, найкращий викладач за версією The Institute of Financial Accountant (London) 2007 та 2011 років, директор Business Education Solutions, партнер Аудиторської фірми "Лекс сервіс", членкиня Ради АПУ.

Поворотній Валерій – понад 20 років досвіду роботи у міжнародному бізнесі, включаючи управління маркетингом, продажами та бізнесом загалом; досвід у операційному управлінні неприбутковими організаціями та реструктуризації діяльності з метою підвищення ефективності; EBC * L (level A; B), IFA.

Документ про закінчення

Після завершення курсу кожен учасник отримує електронний сертифікат Business Education Solutions. За умови успішного складання іспиту - Міжнародний незалежний Диплом Британського Інституту Фінансових бухгалтерів (IFA).

Навчання проходить легко й практично: живі онлайн-заняття, реальні кейси та підтримка викладачів. А фінальним бонусом стане міжнародний диплом IFA, який відкриє нові можливості у кар’єрі.

В результаті навчання ви:

• опануєте широкий спектр інструментів стратегічного планування,
• використовуватимете модель раціонального стратегічного планування,
• навчитеся виявляти та долати основні бар'єри на шляху реалізації стратегічних планів;
• зрозумієте важливість комплексного підходу до управління персоналом,
• зможете обговорити необхідність оптимізації бізнес-процесів та узгоджувати маркетингові цілі та наявні ресурси;
• підготуєте проект стратегічного плану компанії або бізнесу.