Фінансовий менеджмент для НПО



  • 11 700 грн за курс

Про курс

Сертифікаційна прграма "Фінансовий менеджмент для НПО"- десятиденний інтенсивний курс, який допоможе опанувати навики фінансового менеджменту для успішного управління фінансами.

Курс ідеально підходить для співробітників НПО, які займаються фінансами в неприбуткових організаціях.

Програма охоплює всі необхідні інструменти та ноу-хау ефективних фінансових стратегій, що є запорукою фінансової надійності та безпечності вашої НПО.

Детальна програма курсу:

Модуль 1. Фінансове управління неприбутковою організацією.

  •  Основи, цілі і завдання фінансового менеджменту.
  • Стратегічне управління та адміністративний менеджмент, як запорука ефективного фінансового менеджменту і внутрішнього контролю.
  • Політики і процедури фінансового менеджменту.

Модуль 2. Компоненти ефективного фінансового менеджменту неприбуткової організації.

  • Внутрішні політики процедури неприбуткової організації.
  • Проектне бюджетування і оцінка власних внесків.
  • Сучасна концепція системи внутрішнього контролю для ефективної діяльності організації.
  • Внутрішній і зовнішній аудит: цілі, завдання, правила проведення.

Модуль 3. Бюджетування в неприбутковій організації.

  • Правила формування бюджетного плану рахунків.
  • Складання видів бюджетів.
  • Визначення прямих та непрямих витрат.
  • Правила та методи розподілу непрямих витрат між проектами.
  • Правила складання руху грошових коштів.
  • Формування бюджетної політики.

Графік занять: 10 днів онлайн- тренінгів: 20.03, 22.03, 25.03, 27.03, 29.03, 01.04, 03.04, 05.04, 09.04, 11.04

Час онлайн-тренінгів: з 14:00 до 16:00.

Вартість участі: 11700 грн

Реєстрація на участь тут.

Тренер: Шкурка Лариса - Директор Аудиторської компанії CompassGroup, аудитор, консультант з фінансового менеджменту та організаційного розвитку

Має практичний досвід:

  • Консультування щодо систематизації роботи представництв неприбуткових організацій на території України.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності бенефіціарів проекту - некомерційних організацій.
  • Співпраці з міжнародними донорськими організаціями, такими як аудитор та консультант з питань розвитку організаційного потенціалу (USAID, SIDA, Представництво ЄС в Україні, Корпус миру Сполучених Штатів, ПРООН тощо).
  • Проведення міжнародних аудитів, організаційних перевірок, Огляд Організації відповідно до оцінки (NUPAS).
  • Розробки систем управлінського обліку: оперативне та стратегічне планування, організація та контроль процесу бюджетування, аналіз виконання бюджету, облік у контексті центрів доходу та центрів витрат для неприбуткових організацій та суб'єктів господарювання.
  • Співпраці з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта для впровадження систем внутрішнього контролю шляхом розробки політики та процедур (фінансовий менеджмент, політика закупівель, управління проектами, управління операціями та процедури людських ресурсів).
  • Проектування систем управління проектами та впровадження політик та процедур в організаціях, включаючи реалізацію міжнародних проектів.
Категорії курсів

Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Дивіться також усі онлайн-курси, репетиторів онлайн, онлайн-тренінги.