Базовий менеджмент для керівників середньої ланки

Цільова аудиторія

Цей курс буде корисний менеджерам нижнього або середнього управлінського рівня, а також командам керівників, які розпочинають свою професійну діяльність. 

Ціль заходу

Надати менеджерам допомогу в отриманні управлінських навичок. Курс розглядає сучасні концепції управління.

Програма

Сфера діяльності менеджера. Основи ефективного керування навантаженням. Вироблення оптимальних рішень

Планування та контроль. Система планування, види планів, їх побудова та аналіз розподілу ресурсів для оптимального використання. Схема контуру управлінського контролю, необхідність відстеження ситуації та прийняття коригувальних впливів.

Стиль керування. Ситуаційний підхід. Менеджери, аналізуючи ситуацію, навчаються вибирати правильний стиль керівництва підлеглими.

Мотивація. Що керує людьми. Види стимулів. Оцінка потреб особистості. Як правильно мотивувати персонал для здобуття результатів. Що означає «усний контракт» та очікування персоналу.

Робота у групах. Відмінності індивідуального поведінки особистості за незалежної роботи і у групі. Принципи побудови команди та управління командою. Групова динаміка.

Організація роботи. Як організувати діяльність підрозділу. Створення систем мотивації, зростання, оцінки, комунікацій для покращення продуктивності та ефективності спілкування.

Робота із персоналом. Відбір персоналу. Необхідність навчання персоналу. Оцінка діяльності персоналу та складання плану розвитку. Підходи до формування культури підрозділу.

Управління змінами. Чому люди опираються змінам, як це подолати та побудувати програму змін.

Додаткова інформація

Курс відповідає три основні питання: «що робити?», «як робити?» та «коли робити?».

Управління змінами проходить підтекстом по всьому курсу. В останній темі семінару слухачі отримують необхідний інструментарій для управління змінами.

На тренінгу використовуються такі методи роботи,  як робота з навчальними ситуаціями, групові дискусії, лекційні вставки, інтерактивне спілкування, рольові ігри.

Тривалість курсу – 2-3 дні, залежно від можливостей та потреб замовника.

Зробити запит з корпоративного тренінгу на цю тему можна за телефонами компанії або надіславши листа: [відкрити контакти]

Корпоративні тренінги Агентства "Технології зростання" з усіх напрямків дивіться ТУТ.