Програма «Життєстійкість та креативність в буремні часи: я, команда, компанія» ← Три рівні життєстійкості: особистісний, команди, компанії. Ключові фактори успіху. Ініціативність та креативність…
Программа обучения разрабатывается или адаптируется под реалии бизнеса каждого клиентаПредоставляем комплексный подход в обучении индивидуально под компанию-заказчика
Программа тренинга: 1. Построение системы управления персоналом в компании. Особенности организации процессов управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла компании: формирование организаци…
Загальні траєкторії трансформації людини на війні. Теоретичний блок. Особливості психологічного портрету ветерана. Страхи та реальність. Умови реінтеграції. Практичний блок. Практикум з реінтеграції…
1. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия Методика анализа эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Эффективность использования человеческих ресурсо…
Понимание принципов мотивации — это один из ключевых навыков современного руководителя. Незнание этих принципов дорого обходится бизнесу. Этот тренинг направлен на: Проработку собственных предубеждени…
Управління персоналом у холдингових компаніях Сучасний погляд на управління персоналом у холдингу: відповідальність, цілі та завдання служб персоналу холдингових компаній світових-лідерів, тенденції т…
Програма online тренінгу Тільки про головне! Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій! Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням стратегічних цілей розвитк…
Что важно учитывать при переходе в online Новые правила и как их согласовать Как проводить online-встречи Как вовлекать команду через инструменты интерактива Как помочь команде справиться с напряжение…
Сутність та природа конфлікту Потреби та інтереси людей як джерела конфліктів Структура конфлікту Суперництво, пристосування, компроміс, ухилення, співпраця як стратегії поведінки у спірних/конфліктни…
Занятие 1. 1-я функция регионального менеджера Предложение ценности фармацевтической компании. Схема ТПЦ на фарм. рынке. Цепочка подчинённости в фармацевтической компании. Лестница развития: что требу…
1. Системный подход к управлению персоналом. Организация как открытая система. Основные принципы эффективного управления персоналом. Основные функции руководителя: планирование, организовывание, мотив…
Рекрутинг від робітника до ТОП - менеджера Як зрозуміти хто потрібен компанії; Умови для потрібного працівника та їх аргументація для керівництва; Інструменти закриття вакансій та їх аналіз. Адаптація…
Модуль 1. Системний підхід в менеджменті Які помилки найчастіше допускають керівники. Що заважає досягненню бажаного результату. Сутність управління. Функції управління. Основні завдання керівника. Мо…
Программа разработана, в первую очередь, для менеджеров высшего и среднего звена, а так же для всех тех, кто стремится к успешной коммуникации и управлению профессиональной командой. Данная программа…
