Финансовое моделирование и Cash-flow управление как инструменты достижения целей предприятием

Целевая аудитория

• Топ-менеджмент и собственники бизнеса
• Руководители департаментов, отвечающих за формирование денежного потока компании

Цель мероприятия

• Повышение прибыльности бизнеса за счет квалифицированного планирования и управления ресурсами
• Умение эффективно планировать финансовые ресурсы
• Умение анализировать выполнение бюджета, Cash Flow
• Выработать разные стратегии управления финансами в различных ситуациях
• Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений

Программа

Финансовое состояние предприятия

• Факторы бизнеса с точки зрения владельца и с точки зрения менеджеров
• Основные финансовые показатели для оценки Вашего бизнеса
• Оценка результатов Вашего бизнеса

Методология финансового планирования

• Факторы, определяющие финансовый результат
• Финансовые циклы
• Оценка прибыльности бизнеса
• Финансовые ресурсы и их учёт

Особенности планирования для действующего бизнеса

• Что такое активы и пассивы?
• Определение активов и пассивов для Вашего бизнеса
• Основные показатели Вашего бизнеса
• Исходные данные для составления бюджета
• Как составить баланс предприятия

Алгоритм и финансовая модель

• Составление финансового алгоритма для Вашего бизнеса
• Определение финансовой модели и стратегии для Вашего бизнеса

Cash Flow, P&L

• Определение денежного потока
• Формирование денежного потока Вашего бизнеса
• Что такое P&L (соотношение доходов и расходов предприятия)?
• Составление P&L
• Планирование денежного потока и бюджета Вашего бизнеса
• Платежные дни

Финансовая состоятельность

• Определение финансовой состоятельности
• Факторы распределение прибыли
• Резервы и для чего они нужны
• Инвестировать, чтобы расти. Составление инвестиционного плана

Контроллинг

• Виды контроля
• «Утечка» денежных средств и как с ней бороться
• Определяем точки контроля

Система оценки деятельности и оплаты труда (бонус)

• Что такое заработанная плата
• KPI и другие методы оценки
• Определяем финансовые KPI

Дополнительная информация

Как проходит тренинг

• До тренинга участники получают задания, собирают данные и на самом тренинге работают со своим показателями. По окончанию тренинга стравляют план действий по внедрению изменений.
• После тренинга, в течение 1 месяца, программой предусмотрено проведение посткурсового мастер-класса (4:00), в котором будет проведена сессия вопросов и ответов с тренером, отслежена и проанализирована динамика улучшения ситуации в области управления финансами, а также определены возможные проблемы и найдены способы их решения.
• Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
• Методы, используемые в тренинге: ролевая игра, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания.
• Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
• Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации.
• Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы разрабатываются с использованием специфики деятельности компании.

Видео-приглашение: https://youtu.be/oUWyAlZ7jIk