
Рабочие инструменты руководителей подразделений. Дистрибьюторам FMCG
- 20 часов
- По окончанию выдается Сертификат
- Business&People
- business-people.com.ua
- manager
-
Чтобы связаться с заведением, откройте телефон и эл. почту.
Целевая аудитория
Руководители подразделений дистрибьюторских компаний рынка FMCG, региональные менеджеры, супервайзеры
Цель мероприятия
- Повысить уровень ориентации руководителя на достижение успеха и рост в компании.
- Сформировать системный подход к процессу управления командой.
- Систематизировать знания и умения, развить навыки менеджера-управленца.
- Освоить техники проведения коучинга.
Программа
Модуль 1. Факторы личной эффективности руководителя.
- Личные качества руководителя.
- Причинно-следственные связи результатов работы руководителя.
- Уровни оценки и точки изменений для повышения эффективности работы.
- Осознаваемые и неосознаваемые причины принятия решений.
- Личностные барьеры и способы их устранения.
Модуль 2. Базовые понятия управления командой.
- Руководитель это ….
- Функции руководителя как взаимосвязанные этапы управленческого цикла.
- Правила управления.
- Управленческие инструменты воздействия на подчиненных (власть, влияние и полномочия руководителя).
Модуль 3. Планирование – основной инструмент распределения ресурсов.
- Управление по целям. Принципы постановки целей. Критерии выбора.
- Виды и этапы планирования в работе линейного руководителя.
- Планирование рабочего времени и принципы управления временем.
Модуль 4. Управленческая коммуникация.
- Линейная и вертикальная коммуникации с сотрудниками.
- Уровни зрелости участников коммуникации. Критерии оценки уровня зрелости.
- Выбор оптимального стиля управления сотрудником.
- Способы постановки задач и правила обратной связи.
Модуль 5. Просмотр и обсуждение фильма, связанного с тематикой тренинга. 20.00- 22.00.
Модуль 6. Функция контроля в работе руководителя.
- Цели, виды и способы осуществления контроля работы.
- Правила обратной связи сотруднику.
- Одноминутная похвала и одноминутный выговор.
Модуль 7. Инструменты обучения сотрудников.
- Программы стажировки и адаптации сотрудников.
- Методы обучения на рабочем месте. Понятие коучинга и менторинга.
- Коучинг как развивающий и мотивирующий способ обучения.
Модуль 8. Коучинг.
- Правила обратной связи при проведении коучинга.
- Виды и стили проведения коучинга.
- Техника проведения коучинга по решению ситуации. Модель GROW.
Модуль 9. Практикум руководителя.
- Решение управленческих задач.
- Турнир руководителей.
Итоги тренинга. Вручение сертификатов.
Другие тренинги в категориях:Менеджмент, управление, KPIБизнес планирование, аналитика
А также вузы в Киеве, колледжи в Киеве, курсы в Киеве, репетиторы в Киеве, работа в Киеве
Комментарии
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Ваш комментарий отправлен и будет доступен на сайте после проверки администратором.