Корпоративні тренінги
тренінг

Прийняття та реалізація організаційних рішень з методології Адізесу




Програма

  • Организация как динамическая система.
  • Циклы организационного развитияи ключевые организационные решения в каждом цикле.
  • Определение способности организации принимать и реализовывать эффективные решения.
  • 4 вида организационных решений и 4 способа действия.
  • Формула эффективного организационного решения.
  • Принятие и реализация управленческих решений в условиях изменений как ключевые мета-компетенции современного менеджера.
  • Позиция и компетенции менеджера в принятии эффективных организационных решений.
  • Роли менеджеров и их проявление в процессе принятия организационных решений.
  • Барьеры и ловушки организационных решений.
  • Системный процесс принятия эффективных организационных решений.
  • Рациональное мышление и управление процессом принятия рациональных управленческих решений.
  • Управление эмоциональной динамикой и эмоциональными факторами принятия организационных решений.
  • Что такое проблема. Методы определения проблем на этапе их зарождения. Правильное формулирование проблемы. Состояние ясности и 6 преград на пути его достижения.
  • Системное видение причинно-следственных взаимосвязей в возникновении проблемы. Оценка серьезности проблемы и необходимости ее решения.
  • Перевод проблемы в организационную задачу. Критерии четко поставленной организационной задачи.
  • Границы и пределы организационного решения.
  • Нахождение вариантов решения.
  • Оценка вариантов на основе объективных критериев. Оценка рисков и выгод каждого из вариантов решения.
  • Принятие решения. 4 ключевых факторов эффективного организационного решения.
  • Планирование реализации управленческого решения.
  • Управление процессом реализации управленческих решений.
  • Создание вовлеченности людей в реализацию решения.
  • Коррекция решений в связи с изменениями.
  • Принятия решения в ситуации неопределенности и давления.
  • Креативное мышление и управление процессом нахождения творческого решения проблем. Освоение ключевых техник креативности. Выход за рамки ограничений и “прорывные решения”.
  • Технология принятия групповых решений. Роли при принятии решений. Освоение метода модерации.

Додаткова інформація

Концепция тренинг-курса:

Организационное решение – это определение направления развития организации в краткосрочной/долгосрочной перспективе, в результате которого происходит повышение эффективности и результативности деятельности и реализация стратегической идеи организации.

Методология доктора Адизеса, всемирно признанного эксперта в области организационного развития дает эффективные инструменты, позволяющие принимать верные организационные решения, позволяющие организации развиваться в направлении максимального расцвета

Цель тренинга:

Освоение методологии и инструментов принятия и реализации эффективных организационных решений

Задачи тренинга:

  • Формирование системного представления о развитии организации и ключевых решениях в области организационного развития.
  • Определение роли менеджера в принятии организационных решений.
  • Анализ причин происходящих сбоев в принятии и реализации организационных решений.
  • Формирование четкого представления о структурированном процессе принятия организационного решения.
  • Освоение инструментов эффективного принятия решения на каждом этапе процесса.
  • Освоения инструментов планирования и внедрения решения.
  • Освоение инструментов принятия групповых решений.

Ожидаемые результаты и эффекты:

Определение актуальных решений, важных для организации на данном этапе развития.

Развитие проактивности, системного видения, рационального мышления и способности к принятию и реализации эффективных организационных решений.

Формат тренинга:

Тренинг представляет собой активное обучение. Соотношение теории и практики 35/65. Теория представляет собой четкие концепты, а практика – освоение эффективных технологий и инструментов принятия управленческих решений.

Методы тренинга:

Деловые игры, метод модерации, кейс-метод, групповые обсуждения, задачи на принятие решения, информационные сообщения, презентации, упражнения анализа.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві