Модуль 4. "Четвертая компетенция: Развитие подразделения" тренинга-практикума "Просто о сложном управлении: ключевые инструменты эффективного руководителя"

Цільова аудиторія

Владельцы компаний, руководители и менеджеры разного уровня, руководители HR подразделений, ответственные за обучение в организациях.

Ціль заходу

Предоставить слушателям программы современные знания, компетенции, навыки и инструменты, необходимые менеджерам для более эффективной реализации стратегических и тактических целей компании, вывести слушателей на новый уровень понимания бизнеса, ускорить профессиональный рост.

Цель программы:

Вооружить, оснастить, обеспечить руководителей готовыми моделями поведения для развития подразделений.

Програма

Модуль 4. Показатели «управляемости» подразделением.Выявление потребностей в развитии подразделения.Технология создания новой бизнес - модели своего подразделения. Только поступательное развитие подразделения вместе с компанией и развитие на опережение потребностей организации, позволит сделать управление отделом - основой стабильности всего бизнеса.

Каждый Модуль - это отдельный тренинг, который посвящен одной ключевой компетенции рукводителя.

Задачи программы:

• Научитьприменять конкретные инструменты повышения эффективности сотрудников и подразделения в целом.
• Передать инструменты повышения эффективности сотрудников.
• Передать инструменты улучшения результативности подразделения.
• Обучить технологии создания новой бизнес - модели своего подразделения.

Программа тренинга-практикума:

Дата обучения: 26 апреля 2014г.

Время: 10:30-19:00 

Модуль 4.

«Четвертая компетенция: Развитие подразделения».

1.    4 критерия эффективности подразделения:

• Скорость изменений.
• Результативность изменений.
• Прозрачность деятельности.
• Динамика развития персонала.
• Наличие сбоев в работе.

2. Два подхода в развитии: «ремонт» и «стройка»

• Оценка эффективности своего подразделения.

1. Визуализируем реальность своего подразделения.
2. Изучение мнения партнеров и клиентов о вашей работе.
3. Кейс. «Составляем карту эмпатии к вашему подразделению».
4. Кейс. «Проводим SWOT анализ вашего подразделения».
5. Кейс. «Создаем бизнес модель вашего подразделения».
6. Кейс. «Создаем проект развития вашего подразделения».

3.   Вопросы\ответы по пройденному Модулю. 

Додаткова інформація

У Вас есть возможность пройти полный курс программы (4 Модуля) или любойинтересующий Вас Модуль, соответственно, оплатить весь курс  или только Модули, которые Вы выбрали.

Преимущества программы:

• Актуальность: Эта программа  прошла процесс адаптации и приспособлена для применения в условиях украинского бизнеса. 

• Практичность: (30% - теории/70% - практики).Тренинг-практикум – это минимум теории, а основное время обучения уделяется тренировке конкретных навыков по использованию алгоритмов, техник и инструментов управления. 

• Гибкость: Есть возможность выбрать один или несколько модулей.

 Каждый модуль программы посвящен одной компетенции руководителя.

 Программа отражает  4 ключевые компетенции руководителя: способность влиять; способность создавать команды; способность использовать инструменты повышения эффективности; способность осознанно работать над развитием подразделения. 

• Доступность: Оптимальное соотношение цена\качество. 

Теоретической базой для создания этой программы являются работы:

• У. Мастенбрука по управлению организацией и конфликтами, 
• Э. Голдрата по теории ограничений, стандартам описания процессов,
• Дж. О. Конора по системному мышлению менеджеров,
• Б. Шифера по построению команды,А. Остельвальдера по бизнес - моделированию и др. 

После прохождения обучения, участники смогут самостоятельно, без посторонней помощи:

• увеличить эффективность своих подразделений,
• повысить производительность труда подчиненных,
• снизить количество конфликтов и сбоев в работе,
• улучшить атмосферу в коллективе,
• повысить эффективность своих решений,
• в большей степени, привлекать сотрудников к разрешению проблем и развитию подразделения,
• сместить акценты, в своей работе: с «текучки» на «развитие». 

Все это, в конечном счете, даст возможность повысить вашу эффективность в несколько раз, реализовать ваш творческий и управленческий потенциал, сделает Вас более счастливыми и поможет решить реальные проблемы бизнеса.

Подарки участникам:

•  Участники Модуля могут воспользоваться бесплатной консультацией по пройденной теме тренинга, в день обучения после занятий.
•  Для компаний участников тренинга-практикума  скидка на заказ последующих корпоративных тренингов - 10%. 

Документ об окончании:

•  Участник  Модуля, получает Сертификат о прохождении только данного модуля, а не всей программы.

Место проведения:

Киев, ул. Саксаганского, 110 Б (Метро Университет), вход в арку, металлические двери напротив арки, первый этаж.