Корпоративні тренінги
Life&Business
тренінг

Абетка управління персоналом для керівника




Цільова аудиторія

Руководители среднего и высшего звена.

Ціль заходу

сформировать навыки  управления персоналом.

Програма

Основные вопросы курса:

  • Как правильно и грамотно подобрать сотрудников
  • Адаптация нового сотрудника: сколько времени, как ввести в компанию сотрудника, кто будет за это отвечать
  • Правила испытательного срока. Есть ли они. Основы законодательства и возможности компании. Правильные решения.
  • Функциональные обязанности, должностные инструкции, правила работы и другие подсказки для персонала в работе. В чем отличия и что с этим всем делать.
  • Организационная политика, организационные структуры, кто и за что несет ответственность, кто принимает решения и ставит задачи
  • Как мотивировать сотрудника? Можно ли построить самомотивирующую организацию? 
  • Нематериальная мотивация. Вознаграждение сотрудников за работу. Бонусы, премии, бенефиты. Как грамотно разработать и внедрить систему Управления по целям, KPI, и что такое грейдинг?
  • Бюджетирование в управлении персоналом
  • Оценка пероснала. Процедуры, методы, готовые инструменты.
  • Оценка ТОПов компании
  • Карьерный коучинг. Индивидуальные планы развития и построение карт компетенций.
  • Управление талантами
  • Проведение опросов и исследований в коллективе на разные темы. Что потом с этим делать?
  • Обучение персонала. Как построить самообучающие организации?
  • Как формируется Бренд работодателя?
  • Стратегии развития персонала компании. Как её построить и внедрить через операционные задачи?
  • Корпоративная культура.
  • Эффективные коммуникации в коллективе.
  • Построение сильных команд. 
  • Принятие групповых решений. Методы работы с командами.

Додаткова інформація

В курсе все кейсы разрабатываются под Заказчика.

Курс в формате Школы менеджера.

В течении обучения участники делятся на малые группы и работают с кейсами, которые актуальны для компании.

Применение коучинговой подачи материала дает возможность научиться применению основ бизнес-коучинга в управлении персоналом и использовать ресурсы и потенциал сотрудников максимально.

Между модулями обучения участники получают поддержку от коуча через коуч-сессии

Обучение проходит в по 4 часа 8 тренингов и межтренинговые практические кейсы для закрепления приобретенных  навыков.

Курс ведет практик в HR сфере, коуч, бизнес-тренер, фасилитатор. С опытом открытия Школ менеджера с нуля в крупных компаниях Украины и др. стран.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві