Корпоративні тренінги
тренінг

Система управління


  • 30000 грн



Цільова аудиторія

Власники-Директори підприємств малого та середнього бізнесу.

Ціль заходу

Навчитися Ефективно Управляти:

  1. Чим Управляти?
  2. Ким Управляти?
  3. Як Управляти?

Програма

1. Правила Побудови Підприємства

1. Що будувати?  яку саме компанію?

  • Обов'язкові роботи на будь-якому підприємстві - правила розподілу функціоналу
  • Правила побудови правильного підприємства - це правила безпеки бізнесу
  • Оптимізація оргструктури

2. Хто будуватиме? Управлінська Команда - ключові характеристики керівників:

  • Управлінська кваліфікація і компетентність Власників і керівників
  • Воля до Влади.  Сила Волі.  Лідерство.  Дисципліна
  • Інвентаризація Персоналу - хто є? хто і коли буде потрібен?

3. Коли і Як будувати? - суть управління проектами

2. Професійне Управління 

1. Чим Управляти? - директорська "галявина" і зони відповідальності:

  • Проекти та процеси - управлінська робота Директора
  • Види робіт на підприємстві (функціонал)
  • Оргструктура - розподіл функціоналу, зони відповідальності

2. Як Управляти? - управлінські робочі процеси і ефективність управління:

  • Визначення і формулювання цілей
  • Планування. Бюджетування. Організація
  • Постановка Задач. Мотивування. Первинний Контроль
  • Проміжний та кінцевий контроль. Оцінка Результатів та Виконавців. Стимулювання (обов'язкова "нагорода" чи "покарання")
  • Коригування і Координація

3. За допомогою чого Управляти? - управлінські інструменти:

  • Воля до Влади. Дисципліна
  • Регламенти - правила, стандарти, технології
  • Корпоративна Культура
  • Планерки, збори та інші "інструменти"...

4. Коли Управляти? - ресурс часу керівника і тайм-менеджмент

3. Управління Персоналом

1. Ким Управляти? - люди - психологія та соціологія:

  • Властивості Людини
  • Властивості групи людей. Колектив. Команда

2. Філософія Влади і Управління:

  • Експлуатація. Влада. Управління. Маніпуляції
  • "Добре Зло" і "Зле Добро"
  • "Любов Править Світом"

3. Система Мотивації - інструмент управління ефективністю роботи персоналу

  • Теорії мотивації
  • Система мотивації
  • Принципи, Правила і Технології Мотивування та Стимулювання

4. Управління змінами (особливості управління персоналом в кризу)

Додаткова інформація

Більш за все Люди Хочуть щоб ними Пристойно Управляли.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIУправління персоналом, адаптація та розвиток

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві