Общее дело. Тренинг эффективного взаимодействия в команде

Цільова аудиторія

управленцы всех уровней

Ціль заходу

• Поднять эффективность командной работы за счет фокусировки сотрудников на общих целях и формирования командного духа.
• Повысить способность и желание участников работать в команде. Улучшить взаимодействие и взаимопонимание в команде.
• Выработать единые правила и принципы работы в команде. Найти «единый язык», определить общие ценности.

Програма

Коммуникативная компетентность – фактор, предопределяющий результативность деятельности 

• Влияние коммуникативной компетентности на достижение стратегических целей всей копании;
• Барьеры коммуникации, причины их возникновения и способы их устранения, золотые правила эффективной коммуникации;

• Невербальная коммуникация: значение, идентификация, развитие позитивных установок,  определяющих невербальное поведение человека.

• Обратная связь – как инструмент управления ситуацией. Инструменты конструктивной обратной связи;

Условия успешного взаимодействия подразделений компании

• Планирование и организация деятельности
• Постановка целей

• Разделение сфер ответственности

• Индивидуальные и командные показатели результативности
• Тайм-менеджмент сотрудников
• «Стоимость» или измеримость эффективности сотрудника для компании
•  Коэффициент эмоциональной значимости трудового дня
• «Расхитители» времени видимые и невидимые

Командное взаимодействие

• Отличие группы людей от команды
• Признаки эффективной команды.
• Когда нужна команда? Критерии эффективности в команде.
• Диагностика команды.
• Принципы построения команды.
• Групповая динамика. Групповое напряжение. Сплоченность.
• Командные роли.
• Методы группового принятия решений.
• Правила и ценности. Ритуалы.
• Индивидуальные интересы и командные цели.
• Решение проблем в команде.

Додаткова інформація

В рамках тренинга может проводиться веревочный курс (длительность в этом случае составляет 2 дня)

«Веревочный курс» – испытание физических и моральных сил сотрудников,
набор упражнений направленных на формирование доверия к партнерам, развитие
«командного духа», со всеми составляющими – чувством локтя и взаимовыручки, понимания без слов.

Эти «несложные» задания требуют полной отдачи каждого участника. Группа совместными усилиями вырабатывает тактику и стратегию решения задачи с учетом индивидуальных особенностей каждого члена коллектива. Победа приходит только в том случае, если упражнение выполнили все участники.

Для руководителей такое мероприятие – лучший способ выявить кадровый резерв.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.