Организация центра оценки

Цільова аудиторія

программа рассчитана на менеджеров по персоналу и работников, которым по роду деятельности приходится участвовать в оценке персонала.

Ціль заходу

• Ознакомить участников с методом оценки персонала Assessment Centre.
• Дать участникам технологию проектирования, организации и интерпретации результатов Центра оценки
• На кейсах участников выработать навыки организации Assessment Centre.

Програма

Блок 1. Метод Центр оценки.
- Мини-лекция. Место оценки персонала в кадровой работе. История и суть метода  Assessment Centre.
- Валидность и эффективность Центра оценки. Цели применения метода, что дает руководителям и участникам. Типы центров оценки. Структура и этапы проведения.

Блок 2. Проектирование Центра оценки.
Цели и задачи оценки. Описание работ. Выделение значимых качеств.

Блок 3. Проектирование Центра оценки.
Формулирование критериев. Подбор методов оценки. План Центра оценки. Практическая работа в группах.

Блок 4. Проектирование Центра оценки.
Диагностические процедуры Центра оценки. Подбор методов оценки. План Центра оценки.
Практическая работа в группах.

Блок 5. Проектирование Центра оценки.
Разработка материалов и кейсов для проведения оценки. Практическая работа в группах.

Блок 6. Организация процедуры Assessment Centre.
Центр оценки как проект. Управление рисками: качеством, затратами, рисками, информацией.

Практическая работа в группах.

Блок 7. Организация процедуры Assessment Centre.
Мини-лекция. Работа ведущего. Введение в процедуру участников. Психологический настрой.

Регламентация времени, проведение разогревающих упражнений, деловых и ролевых игр, кейсов, мозгового штурма, дискуссий. Работа наблюдателей-экспертов. Правила обратной связи, стратегия обсуждений, фиксация информации в бланках.

Блок 8. Результаты процедуры оценки.

Этапы и процедуры обработки информации. Способы предоставления результатов. Обратная связь участникам. Практическая работа в группах.

Додаткова інформація

Методика обучения предусматривает комбинированный подход, включающий:

1. Лекционный блок – 30%;
2. Практическая проработка полученных знаний и навыков на кейсах участников – 70%.

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Корпоративные тренинги "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ