HR для бізнеса. Побудова і контроль системи управління персоналом

Цільова аудиторія

Тренінг рекомендований керівникам HR-підрозділів, керівникам усіх рівнів, менеджерам по роботі з персоналом.

Ціль заходу

• визначити особливості організації системи управління персоналом у компанії;
• освоїти технології оптимізації чисельності персоналу;
• ознайомитися з інструментами пошуку та підбору персоналу;
• дізнатися, як побудувати систему адаптації співробітників у компанії;
• ознайомитися з правилами та прикладами корпоративної культури;
• освоїти різні системи матеріальної та нематеріальної мотивації співробітників компанії.

Програма

1. Побудова системи управління персоналом в компанії

Особливості організації процесів управління персоналом різних стадіях життєвого циклу підприємства: формування організації; інтенсивне зростання; стабілізація; спад.

2. Організаційна структура та аналіз діяльності персоналу

3. Технології оптимізації чисельності персоналу

• Постановка цілей та завдань оптимізації чисельності персоналу
• Нормативи чисельності
• Методи оптимізації чисельності персоналу
• Оцінка рівня продуктивності працівника. Хронометраж та фотографія робочого дня.

4. Технології підбору персоналу

• Формування чіткого запиту: методи формування заявки на вакансію.
• Різні методи пошуку персоналу.
• Процедура підбору персоналу. Критерії добору кандидатів. Упорядкування профілю посади.
• Організація процедури добору претендентів.
• Техніка проведення інтерв'ю з компетенцій. Поняття та види компетенцій.
• Розробка моделі компетенцій. Розробка питань для інтерв'ю з компетенцій. Питання, яких слід уникати

5. Процедура адаптації нових працівників

• Адаптація новачка. Чинники, які впливають адаптацію нового співробітника.
• Чинники, що впливають на успішність адаптації
• Контроль за адаптацією працівника. Виявлення та вирішення проблемних питань

6. Корпоративна культура компанії

• Правила та приклади розробки корпоративної культури.
• Кодекс корпоративної етики.

7. Матеріальна та нематеріальна мотивація персоналу. Огляд різних систем мотивації.Системи нематеріальної мотивації персоналу

• Психологічні аспекти нематеріальної мотивації.
• Нематеріальна мотивація та її види
• Системи матеріальної мотивації персоналу
• Компенсаційні пакети, бенефіти

Додаткова інформація

Тренінг розрахований на 2 дні (16 ак. годин)

У вартість входить: авторський навчальний та роздатковий матеріал, кава-брейки.

Після закінчення видається сертифікат.

Подати заявку на участь у тренінгу можна, зателефонувавши по телефону компанії або заповнивши форму

Попередня реєстрація є обов'язковою.

Будемо раді бачити Вас серед наших слухачів!