Технології зростання
тренинг-практикум

Искусство управления и мотивирования персонала в производственных компаниях





Цільова аудиторія

Руководители предприятий, руководители, отделов, цехов, участков и пр.

Ціль заходу

  • Дать участникам тренинга знания и навыки эффективного управления и мотивирования персонала.
  • Дать техники эффективной работы, как индивидуально, так и с командой в целом.
  • Создать в ходе курса систему мероприятий по улучшению работы компании.
  • Составить личный план развития лидерских способностей и системного мышления.

Програма

1. Модель эффективного руководства.

  • Основные принципы эффективного руководства. Опыт и убеждения эффективных руководителей. Анализ существующей ситуации участников тренинга.

 

2. Мотивирование сотрудников, ориентированное на достижение результатов.

  • Система мотивации как один из главнейших факторов успешного развития предприятия.
  • Нематериальное мотивирование работников. Психологические типы и неосознанные стратегии людей. Как их использовать для мотивирования?
  • Определение ценностей и индивидуальных мотивирующих критериев работника и использование их для мотивирования.
  • Развитие уверенности и поддержание энтузиазма в работниках.
  • Системы материального мотивирования, ориентированные на результат. Принципы при определении оплаты труда. Дополнительные бонусы.
  • Материальные и нематериальные стимулы для создания системы мотивирования

 

3. Система, как способ мотивирования сотрудников для достижения результата.

  • Программа адаптации новых сотрудников. Введение в должность.
  • Программа ротации персонала.
  • Принципы создания системы обучения в организации.
  • Чек - листы.
  • Долгосрочная и краткосрочная системы мотивации.
  • Мониторинг мотивации.
  • Мониторинг состояния корпоративной культуры.

 

4. Принципы формирование команды “внутренних агентов изменений” (внутренних консультантов – наставников, направленных на развитие и изменения).

  • Их подбор, обучение и мониторинг результатов.

 

5. Основные инструменты эффективного руководителя.

  • Постановка целей перед подчинёнными. Согласование своих целей, целей подчиненных и целей компании.
  • Правила делегирования. Какие задания делегировать? Выбор человека для делегирования.
  • Матрица делегирования.
  • Контроль. Методы и принципы эффективного контролирования подчиненных.

 

6. Техники эффективной коммуникации и убеждения.

  • Методы формирования хороших отношений с подчиненными.. Использование навыков убеждения.
  • Эффективная критика и похвала подчиненных.
  • Разрешение проблем. Получение точной информации для решения проблем. Предварительное устранение проблем.
  • «Рамка результата» как один из эффективных инструментов коммуникации и достижения целей.
  • Техники создания и улучшения командного духа. Руководство командой и «человеческий фактор».
  • Руководство конфликтом. Методы решения конфликтов.

 

7.  Руководитель или лидер?

  • Отличие лидерства от менеджмента.
  • Роль лидера в развитии предприятия. Семь принципов лидерства и их развитие в себе. Позитивное мышление и позитивный внутренний диалог.
  • Насколько велики Ваши способности вдохновлять и убеждать, мотивировать и влиять?  Насколько Вы харизматичны?

 

8. Окончание курса.

  • Создание индивидуального рабочего плана для последующей работы.
  • Подведение итогов.

 

Материалы участника:

  • Письменные материалы курса.
  • Матрицы метапрограмм для определения мотивационных факторов подчинённого.
  • Матрица делегирования.
  • Системные таблицы для развития стратегического мышления. 

Додаткова інформація

Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту тему:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04[відкрити контакти][email protected]

Посмотреть все корпоративные тренинги Агентства "Технологии роста"  (более 100 программ)

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPIHR, менеджер з персоналу, рекрутингВиробництво, промисловiсть

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.