Технології зростання
тренінг-практикум

Інструменти креативного менеджменту





Цільова аудиторія

управлінці всіх рівнів

Ціль заходу

Визначення проблеми/можливості. Генерація ідей. Вибір ідей. Використання рішення.

Програма

Програма проводиться лише у корпоративному форматі, на замовлення

1. Визначення проблеми/можливості.

  • Картування складнощів.
  • Послідовні узагальнення.
  • Спосіб шести питань.
  • Ментальні карти (майнд – меппінг).
  • Діаграми причинно-наслідкових зв'язків.
  • Виявлення недоліків.
  • Аналіз та запобігання несправностям.
  • Методики системного мислення: дерево цілей, когнітивне картування.
  • Схематичні малюнки.

2. Генерація ідей.

  • Класичний мозковий штурм.
  • Провокації.
  • Зворотний перебіг.
  • Ціннісно-функційний аналіз.
  • Творча візуалізація.
  • Метод Кавакіто (метод з використанням стікерів).
  • Діснєєвська креативна стратегія.
  • Морфологічний аналіз
  • Ментальні картки.
  • Контрольні списки: список SCAMPER, метод CREATIVITY, метод шести питань, контрольний список удосконалення продукту.

3. Вибір ідей.

  • Сортування.
  • Критичні чинники успіху.
  • Аналіз зацікавлених сторін.
  • Аналіз здійсненності та наслідків.
  • Найкраща п'ятірка.
  • Матриці переваг та недоліків.
  • Спосіб балансового звіту.
  • Діснєєвська креативна стратегія.

4. Впровадження рішення.

  • Перевірка на міцність.

Додаткова інформація

Зробити запит з корпоративного тренінгу на цю тему можна за телефонами компанії або надіславши листа:

[відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Корпоративні тренінги Агентства "Технології зростання" з усіх напрямків дивіться ТУТ.


Останнє оновлення 26 березня 2026


Залишити коментар
Введіть ваше ім’я.
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Введіть ел. пошту.
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві.