Взаємодія управлінської команди
- 16 годин
- Після закінчення видається сертифікат
- Технології зростання
- rost.biz.ua
- Добровольська Олена
-
Щоб зв'язатися із закладом, відкрийте телефон і ел. пошту.
Цільова аудиторія
Керівники всіх рівнів
Ціль заходу
- Показати важливість командної взаємодії у досягненні результату
- Сформувати командний дух
- Дати імпульс до зростання, розвитку та вдосконалення своєї роботи
- Підвищити самомотивацію співробітників ресторану
- Сформувати розуміння індивідуальної відповідальності за командний результат
Програма
Модуль 1. Індивідуальна відповідальність за командний результат. Психологія ефективності, психологія зростання
- Відповідальність за власні життєві результати
- Націленість на результат. Мислення категоріями результату та категоріями процесу
- Самомотивація та самоорганізація
- Мої цілі. "Обмежувачі" в голові, які заважають ставити великі цілі
- Ставлення до роботи та мети, яку декларує компанія перед командою
- Сфера особистої відповідальності у команді
- Сфера відповідальності за командний результат
Модуль 2. Ефект СИНЕРГІЇ
- Синергія, або коли "1+1=4"
- Філософія компанії.
- Цінності компанії. Що у компанії важливо і є принципом діяльності
- Єдині цінності – єдиний вектор спрямованості думки – єдиновекторна командна робота
- Єдиновекторність дій усіх членів команди
- Націленість на результат
- Мислення категоріями результату
Модуль 3. Згуртованість у команді та причетність як ключові індикатори успішної командної взаємодії
- Здатність досягати єдності у думках та організації роботи
- Єдність дій під час вирішення спільних завдань
- Позитивне ставлення один до одного та нових членів команди
- Взаємна підтримка та сприяння при вирішенні спільних завдань
- Причетність у команді
- Сприяння один одному – основа ефективної взаємодії у команді
- Освоєно ключові інструменти сприяння один одному у виконанні будь-яких завдань
Модуль 4: Комунікація та принципи командної взаємодії, орієнтованої на взаємну підтримку
- Комунікація та успішне вирішення завдань
- Особливості комунікації у конкурентному середовищі
- Вміння домовлятися як один із базових критеріїв ефективності команди
- Стратегія «виграти-виграти»
- Вміння домовлятися один з одним, уміння слухати та чути іншого, шукати взаємовигідні альтернативи
Модуль 5: Конфліктні ситуації та конструктивна комунікація у команді
- Принципи конструктивної комунікації з метою вирішення конфліктних ситуацій
- Кроки вирішення конфліктних ситуацій у комунікації
- Ефективні способи пошуку рішення у разі конфліктної ситуації
- Помилки комунікації ситуації напруги чи конфлікту
- Конфліктогени. Усвідомлені та не усвідомлені провокації.
Додаткова інформація
Зробити запит з корпоративного тренінгу на цю тему можна за телефонами компанії або надіславши листа: [відкрити контакти]
Корпоративні тренінги Агентства "Технології зростання" з усіх напрямків дивіться ТУТ.
Останнє оновлення 26 березня 2026
Інші тренінги у категоріях:Лідерство, тімбілдинг
Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.