Технології зростання
тренинг-практикум

Стратегическое мышление управленца




Цільова аудиторія

управленцы всех уровней.

Ціль заходу

  • Научить участников методам и инструментам стратегического мышления (системный анализ, тренд-анализ, ТРИЗ, метод социопиктограмм)
  • Передать участникам тренинга современные знания о различных системах тренировки интеллекта, своих когнитивных и творческих способностей.

Програма

Блок 1. Понятие Стратегии и сущность компетенции «Стратегическое мышление»

  • Стратегия и Тактика, как основное противоречие управленческой деятельности
  • «Лестница стратегий» - связь тактического, операционного, стратегического, политического и социального контекста в понимании стратегических задач
  • Краткий обзор истории развития стратегического знания, от Сунь Цзы и
  • Клаузевица до Портера и Хэммэла
  • Концепция Генри Минцберга относительно способности к стратегическому мышлению

Блок 2. Структура стратегического мышления и основные методы

  • Системное видение
  • Предвидение, как способность
  • o Форсайт-метод
  • метод социопиктограм
  • Объективный анализ
  • o PESTEL
  • o 5F анализ
  • o SWOT
  • Целеполагание

Блок 3. Методы и подходы к развитию творческих и когнитивных способностей

  • Система тренировки «подвижного интеллекта»
  • Тренировка путем «нецелевого использования» интеллекта
  • Психофизиологическая гигиена и связь с развитием стратегических и творческих способностей


Блок 4. Понятие «клиент на инновацию» и анализ его потребности

  • Определение «Клиента» решения творческой проблемы. Исследование его понимания «идеальности» решения.
  • Первичная постановка творческой задачи. Что бывает, когда решают не ту задачу.
  • Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач.
  • Первичный анализ проблемы – алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП).
  • Анализ прототипа. Составление списка нежелательных эффектов (НЭ).
  • Понятие «Главная полезная функция». Цепочки нежелательных эффектов
  • Как отобрать ключевые нежелательные эффекты для совершенствования товара/услуги.
  • Полезные функции и функции расплаты.

Блок 5. ТРИЗовский репертуар на службе у стратегии. Принципы, методы, инструменты.

  • Что такое ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач). Примеры проектов
  • ТРИЗ.
  • ИКР – идеальный конечный результат. Принцип идеальности решения.
  • Основные принципы ТРИЗ:
  • o Принцип контринстинктивности
  • o Принцип обострения противоречия – «можно, если…»
  • o Принцип отбора и добавления «энергии»
  • Противоречие в системе (совершенствуемом объекте) как следствие законов об
  • идеальности и неравномерности развития систем. Понятие физического
  • противоречия.
  • Построение алгоритма работы: нежелательный эффект – техническое противоречие
  • – прием разрешения ТП – идея решения.
  • Практикум по составлению противоречий.
  • Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.
  • Элементы функционально-стоимостного анализа.
  • Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Практикум

Блок 6. Завершение, подведение итогов.

  • Бонус-блок. Методы и приемы решения творческих задач
  •  Метод фокальных объектов. Алгоритм работы. Практикум
  • Метод аналогий. Область применения. Алгоритм работы. Практикум
  • Оператор РВС (размер-время-стоимость) как инструмент решения задачи. Область применения. Алгоритм работы. Практикум
  • Метода Синектики. Принципы и алгоритм работы. Практикум
  • Метод фантограмм. Алгоритм работы. Практикум
  • Мозговой штурм. Правила, особенности проведения, роль независимого ведущего.
  • Метод «Метафорическое колесо». Алгоритм работы. Практикум

Додаткова інформація

  • В ходе тренинга участникам будет представлен больший набор методов для краткого ознакомления, и совместно с участниками мы выберем те методы, которые будут отрабатываться в практикуме. Это связано с тем, что методов слишком много для практической отработки каждого из них в одном тренинге.

     Сделать запрос по корпоративному тренингу на эту  тему:

по телефонам компании, [відкрити контакти][email protected]

     Все открытые тренинги и семинары  Агентства  "Технологии роста"  смотрите ЗДЕСЬ 

     Корпоративные тренинги Агентства  "Технологии роста" по всем направлениям смотрите ЗДЕСЬ.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Менеджмент, управління, KPI

Дивіться також усі тренінги в Києві, ЗВО/ВНЗ в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетиторів в Києві, роботу в Києві.