Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

HR-трансформація. Лідерство та управління змінами


  • 11500 грн
  • Договірна

  • Київ
    16.06.202217.06.2022


Програма

День 1.

Лідерство: ефективне управління персоналом

  • Ефективні практичні інструменти управління персоналом усіх підрозділів компанії
  • Способи оцінки та посилення власних лідерських якостей
  • Основні управлінські функції: делегування повноважень, постановка завдань, мотивація та контроль

Способи ефективного впливу на поведінку підлеглих

  • Умови для відповідального виконання робіт, дотримання ділової дисципліни та підвищення обов'язковості
  • Фактори морального примусу та моральної мотивації
  • Оптимальна міжособова дистанція з підлеглими
  • Застосування практично різних методик підвищення особистої психологічної стійкості
  • Стрес-менеджмент

2 день.

Організація ефективної командної роботи

  • Група та команда: подібності та відмінності
  • Критерії ефективності роботи команди
  • Ключові навички членів ефективної команди
  • Етапи розвитку команди та їх відмінні риси, включаючи особливості міжособистісних відносин та найбільш відповідного етапу розвитку команди стилю управління
  • Розподіл ролей у команді
  • Оптимальний склад команди, рольовий баланс
  • Критично значущі ролі учасників команд на різних етапах реалізації проекту
  • Малі команди: які ролі можна поєднувати
  • Що робити, якщо команда не збалансована
  • Зворотній зв'язок як основний інструмент керівника під час управління командною роботою
  • Алгоритм забезпечення результативності діяльності команди

« Management skills »

  • «Інструментальна скринька» ефективного керівника: методики управління підлеглими — як їх правильно поєднувати та як уникнути типових помилок
  • Що заважає ефективно управляти підлеглими: типові проблеми оперативного управління, чому вони виникають і яких наслідків призводять
  • Роль корпоративних регламентів в оперативному управлінні: загальні завдання, умови правильного використання та типові помилки керівників
  • Види, ієрархія та доцільність

3 день.

Управління персоналом під час введення змін

  • Зв'язок Корпоративної культури із мотивацією персоналу. Найсильніший інструмент у перспективній мотивації працівників. Нематеріальні стимули
  • Управління змінами та введення процедур на підприємстві
  • Способи подолання опору організаційним змінам

Стратегія ефективних переговорів

  • Типові помилки персоналу «передової лінії»
  • Говоримо «переговори», маємо на увазі «продажі», говоримо «продажі», маємо на увазі... «переговори»?
  • Основні етапи зустрічі
  • Стратегії на етапі підготовки до переговорів
  • Networking, networking таще разів networking
  • Стратегія переговорів на стадії «Визнання потреб»
  • Стратегія переговорів на стадії "Оцінка варіантів"
  • Робота з контрагентом на стадії «Дозвол сумнівів»
  • Стратегія роботи з іншою стороною переговорів на стадії «Впровадження рішення»
  • Поступки та компроміси у переговорах
  • Гарвардська методика переговорів

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутингЛідерство, тімбілдинг