тренінг
5 сценаріїв ділової розмови з підлеглими
Дубовик ОксанаVIP
тренерЦільова аудиторія
Керівники середньої ланки.
Програма
- Які цілі управлінської розмови з підлеглим?
- Яка структура управлінської бесіди?
- Які питання корисно ставити керівнику?
- Як підготуватися до розмови
- Як відповісти на типові заперечення?
- Що обов'язково потрібно зробити після розмови із підлеглим?
Кейс 1. Низькі результати роботи.
Кейс 2. Конфлікти з колегами.
Кейс 3. Конфлікти з клієнтами.
Кейс 4. Проблеми з дисципліною.
Кейс 5. Опір змінам.
Ви можете залишити заявку
або надіслати повідомлення [відкрити контакти]
Програма доступна у форматах:
- Онлайн навчання
- Корпоративне навчання
- Індивідуальне навчання
- Модульне навчання.
Додаткова інформація
Результатом навчання стане:
- Чітке розуміння цілей та структури управлінської бесіди.
- Вміння відпрацьовувати типові заперечення підлеглих.
- Вміння коригувати поведінку працівника за допомогою управлінської бесіди.
Коментарі
Залишити коментар
Інші тренінги у категоріях:Коучинг, менторствоМенеджмент, управління, KPI
