Інтерв'ю за компетенціями. Передача технології

Цільова аудиторія

Фахівці HR-служби, керівники компаній та структурних підрозділів, що беруть участь у підборі та оцінці персоналу.

Ціль заходу

Изучить модель компетенций как эффективный инструмент подбора, оценки и развития персонала, как правильно подготовить и провести интервью по компетенциям  под потребности заказчика. Отработать практические навыки.

Програма

Модель компетенцій як основа оцінки, прийняття рішень та складання плану розвитку співробітника

• Структура компетенції
• Можливості використання моделі компетенцій (підбір, оцінка, розвиток персоналу, робота з кадровим резервом)
• Індикатори та робота з ними
• Варіанти шкал моделі компетенцій
• Угруповання компетенцій
• Профіль посади та його побудова на основі моделі компетенцій

Основні принципи інтерв'ю з компетенцій

• Коли та в яких цілях використовується
• Переваги та обмеження методу
• Інтерв'ю з компетенцій у порівнянні з іншими методами оцінки
• Завдання, які вирішує цей вид інтерв'ю

Структура методу

• Підготовка до інтерв'ю (організаційні та інформаційні питання)
• Встановлення контакту з оцінюваним
• Власне інтерв'ю
• Завершення оцінної бесіди
• Опрацювання результатів
• Складання звіту за підсумками оцінки
• Зворотній зв'язок замовнику та співробітнику

Питання та інтерпретація відповідей

• Принципи побудови питань на основі опису компетенцій та індикаторів
• Проективні питання
• Ситуаційні питання
• Методики " Parla ", " Star "
• Принципи інтерпретації відповідей

Створення питань до інтерв'ю з компетенцій

• Підбір компетенцій на конкретну посаду
• Створення питань до обраної моделі компетенцій
• Опис позитивних та негативних індикаторів для інтерпретації відповідей.
• Відпрацювання навичок проведення інтерв'ю із створених питань

Створення звіту та зворотний зв'язок

• Правила написання звітів
• Звіти для замовника та для оцінюваного: особливості, відмінності
• Варіанти звітів за підсумками оцінки
• Відпрацювання навичок написання звіту з інтерв'ю
• Принципи зворотного зв'язку за підсумками проведеної оцінки
• Відпрацювання навичок зворотного зв'язку на прикладах створених звітів

Особливості методу

• Типові помилки під час проведення інтерв'ю з компетенцій та його нейтралізація.
• Робота з різними видами реакцію оцінку.

Зверніть увагу!

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

• Онлайн навчання
• Корпоративне навчання
• Індивідуальне навчання
• Модульні навчання.

Додаткова інформація

Очікувані результати учасників

• чітке уявлення учасників щодо особливостей проведення інтерв'ю з компетенцій;
• навички складання питань до інтерв'ю;
• навички проведення інтерв'ю з компетенцій та інтерпретації результатів;
• навички створення звіту за результатами оцінки та надання зворотного зв'язку.