Відкриті тренінги
Go Business
тренінг

Бізнес-підхід до навчання та розвитку персоналу. Ключові інноваційні технології


  • 8100 грн
  • Договірна

  • Київ
    09.06.202210.06.2022
    23.06.202224.06.2022


Цільова аудиторія

  • Керівники компаній
  • HR бізнес-партнери
  • Керівники департаментів (відділів) з навчання та розвитку персоналу
  • Директора з персоналу
  • Менеджери з навчання та розвитку персоналу.

Ціль заходу

Освоить технологии, позволяющие получать необходимые компетенции персонала наиболее эффективно.

Програма

Компетентнісний підхід: Сompetence-based approach (CBA)

Модуль 1. Модель компетенцій як основа компетентного підходу

  • Що таке компетенції та чим вони відрізняються від знань, навичок та особистих якостей. структура компетенції.
  • Поведінковий індикатор як спосіб об'єктивного опису та оцінки поведінки.
  • Архітектура моделей компетенцій: корпоративні, менеджерські, багатофункціональні, технічні, особливі.
  • Індикаторні моделі компетенцій — для яких цілей вони є кращими.
  • Рівневі моделі компетенцій – у яких випадках їх доцільно застосовувати. Наскрізні шкали. Накопичувальні шкали.
  • Бендові моделі компетенцій - що вони пропонують компанії.
  • Що таке профіль успіху – визначення рівня вимог для конкретної посади: налаштування переліку або налаштування рівня.

Модуль 2. Компетентнісний підхід у навчанні та розвитку персоналу

  • Чи всі компетенції можна розвинути?
  • Стратегії розвитку компетенції.
  • Технології розвиваючого зворотнього зв'язку за результатами оцінки/атестації.
  • Технології перекладу запиту навчання мову компетенцій.
  • Складання «Матриці розвитку за компетенціями».
  • Аналіз програм навчання з погляду їхньої відповідності «Матриці розвитку за компетенціями». Вибір провайдерів, які найбільше відповідають запиту бізнесу.

Модуль 3. Компетентнісний підхід у створенні кадрового резерву

  • Компетенції як інструмент оцінки потенціалу, на відміну від поточної результативності.
  • Технології створення Індивідуального плану розвитку (ІПР) з урахуванням моделі компетенцій.
  • Технології вибору розвиваючих заходів (класифікація методів розвитку, визначення термінів виконання дій, що розвивають).

Проблемно-орієнтований підхід: Problem-based learning (PBL)

Модуль 4. Різновиди проблемно-орієнтованого навчання

  • Навчання через дію;
  • Навчання дома - вирішувати проблему над класі, тоді, де вона виникає;
  • Навчання на кейсах;
  • Навчання через челендж – проблема зазвичай задається не викладачем, а реальною організацією;
  • Етапи процесу навчання.

Модуль 5. Модель проблемно-орієнтованого навчання

  • Переваги моделі. Формулювання проблеми, групова робота, фасилітація , навички вирішення проблем, саморозвиток, критичне мислення;
  • Недоліки моделі та їх подолання;
  • Структура моделі. 8 кроків проблемно-орієнтованого заняття

« Blended learning » -змішана форма навчання

Модуль 6. Змішане навчання – інновація XXI століття

  • Концепція змішаного навчання;
  • технології змішаного навчання;
  • Особливості цифрових освітніх ресурсів та їх технологічні переваги;
  • Нові властивості та нові дидактичні функції;
  • Принцип варіативності змісту;

Модуль 7. Створення Blended Learning -програми: 5 кроків. Практикум

Ви можете залишити заявку

або надіслати повідомлення на пошту [відкрити контакти]gobusiness.ukr@gmail.com

Зверніть увагу!

Ви можете замовити цю програму у форматах:

  • Онлайн навчання
  • Корпоративне навчання
  • Індивідуальне навчання
  • Модульні навчання.

Додаткова інформація

  • «Від знань до вирішення проблем»,
  • «Від проблеми до знань для її вирішення»,
  • «Інтеграція проблеми та знань для її вирішення».


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутингУправління персоналом, адаптація та розвиток