Корпоративні тренінги
Go Business
тренінг

Керування працівниками. Як підібрати відповідну людину і підтримувати її результативність




Програма

Які працівники потрібні вашому бізнесу?

  • Аналіз оргструктури та функціоналу, розуміння яких блоків якими компетенціями необхідно посилити.
  • Кластеризація персоналу за критеріями ефективності та компетентності.
  • Визначення критеріїв підбору працівника у даних реаліях.
  • Підбір співробітника до команди з компетенцій, психотипу, мотивації, провідних метапрограм. Уміння бачити людину «наскрізь» та прогнозувати її ефективність.
  • Адаптація - швидке введення в роботу, оптимальне навчання працівника.
    Точкова індивідуальна мотивація ключових персоналій, мотиваційні картки.

Практикум:

  • За допомогою представлених інструментів провести аналіз оргстуктури та функціоналу визначити які блоки важливо посилити.
  • Визначити критерії підбору та відбору співробітника.
  • Провести співбесіду за розробленими критеріями.

Керівництво працівниками. Управляти не керуючи

  • Як підвищувати рівень розвитку працівника ефективним стилем керівництва?
  • Делегування – як розвиток потенціалу працівника. Що делегувати, як делегувати та кому, успішні алгоритми.
  • Особливості дистанційного керування. Регулярний дистанційний менеджмент.
  • Ведення зборів, планерок, нарад – їхня результативність та мотиваційна роль.
  • Завдання, які виконуються – як ставити та контролювати.
  • Психологічні особливості комунікацій зі співробітниками, вплив та вплив.
  • Елементи Коуч менеджменту на допомогу керівнику. Як керувати не керуючи.

Практикум:

  • За допомогою представлених інструментів опрацювати карту делегування завдань.
  • Провести коуч бесіду з делегатами по завданням.

Мотивація під час дистанційного керівництва

  • Діагностика потреб працівників.
  • Лояльність та мотивація.
  • Співвідношення матеріальних та нематеріальних факторів мотивації.
  • Типові ситуації демотивації. Як з ними працювати при віддаленому управлінні?

Практикум: «За допомогою представлених інструментів визначити мотиватори працівників та визначити точкову дію»


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:HR, менеджер з персоналу, рекрутингУправління персоналом, адаптація та розвиток