Корпоративні тренінги
Go Business
тренінг

Постановка цілей за схемою SMART




Програма

1. Поняття цілі. Види цілей. "Пастка активності". Схема SMART

2. Тренування:

  • Постановка цілей за критерієм SPECIFIC (Конкретні) - як зробити цілі конкретними та зрозумілими для оточуючих та підлеглих
  • Постановка цілей за критерієм MEASURABLE (Ізміри) - навіщо вимірювати цілі і як чіткими критеріями оцінки результату можна впливати на мотивацію підлеглих
  • Постановка цілей за критерієм ACHIEVABLE (Досяжні) - досяжні та амбітні цілі: вибираємо оптимальний результат
  • Постановка цілей за критерієм RELEVANT (Релевантні) - співвіднесіть ваші цілі з життєвою стратегією або стратегією компанії, переконайтеся, що ціль знаходиться в зоні впливу співробітника
  • Постановка цілей за критерієм TIMEBOUND (Визначені у часі) - які критерії існують для визначення мети у часі

3. Кейси:

  • Постановка цілей у проекті
  • Визначення помилок при постановці цілей
  • Самостійне написання цілей за схемами


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші тренінги у категоріях:Time management, управління часомМенеджмент, управління, KPI

А також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, курси в Києві, репетитори в Києві, робота в Києві