Team Work. Ефективна взаємодія у команді

Цільова аудиторія

Тренінг буде корисним:

• керівникам команд і структурних підрозділів, які прагнуть підвищити ефективність взаємодії та відповідальність співробітників;
• HR-менеджерам та HR Business Partners, які працюють із розвитком команд;
• власникам і керівникам бізнесу, які хочуть побудувати сильну та самостійну команду;
• проєктним і функціональним менеджерам, які координують роботу людей та відповідають за спільний результат;
• внутрішнім тренерам і фахівцям із розвитку персоналу та команд.

Ціль заходу

Допомогти учасникам побудувати ефективну взаємодію в команді, де кожен розуміє свою роль і відповідальність, домовленості працюють, складні питання обговорюються відкрито, а спільна робота приводить до конкретного результату.

Під час тренінгу учасники проаналізують типові причини збоїв у командній взаємодії та опанують практичні інструменти для покращення комунікації, розподілу відповідальності, вирішення конфліктів і формування довіри в команді.

Результат тренінгу - не просто знання про командну роботу, а конкретні інструменти та рішення, які учасники зможуть застосувати у своїх командах одразу після навчання.

Програма

1. TEAM WORK: основи ефективної взаємодії

• Що робить спільну роботу дійсно командною.
• Що допомагає та що заважає ефективній взаємодії.
• Типові причини збоїв у командній роботі.
• Діагностика слабких місць у взаємодії своєї команди.

2. Ролі, відповідальність та домовленості

• Ролі та зони відповідальності: де виникає плутанина.
• Особиста відповідальність і відповідальність за спільний результат.
• Чому командні домовленості не виконуються.
• Як формувати чіткі робочі домовленості.
• Від контролю до відповідальності за результат.

3. Комунікація та складні ситуації

• Основні причини комунікаційних збоїв.
• Приховані очікування, припущення та різне розуміння завдань.
• Як говорити про складні питання прямо та конструктивно.
• Зворотний зв’язок як інструмент командної взаємодії.
• Як працювати з незгодою та конфліктами без руйнування відносин.

4. Довіра та командний результат

• Що створює та що руйнує довіру в команді.
• Психологічна безпека: як створити середовище, де можна говорити про проблеми, помилки та незгоду.
• Як узгодити особисту відповідальність зі спільною метою.
• Як переводити командні обговорення та домовленості у конкретні дії.
• Практичний план покращення взаємодії у своїй команді.

Додаткова інформація

Формат навчання: 1 день, 8 годин.

Тренінг має практичний формат: короткі теоретичні блоки поєднуються з практичними вправами, роботою з кейсами, груповими обговореннями та аналізом реальних ситуацій командної взаємодії.

Учасники працюватимуть не лише з навчальними прикладами, а й зможуть проаналізувати ситуації зі своїх команд та сформувати конкретні рішення для покращення взаємодії.

У вартість входить:

• участь у тренінгу;
• навчальні та практичні матеріали;
• сертифікат про проходження тренінгу.
• післятренінгова консультаційна підтримка

Формат проведення: онлайн або корпоративне навчання для команд.

Для корпоративних замовників програма може бути адаптована відповідно до завдань, специфіки та актуальних ситуацій у команді.