Системний менеджмент. Компетенції високоефективного керівника-лідера

Цільова аудиторія

Программа онлайн-интенсива зорієнтована на: 

•  Амбітних і успішних керівників, які хочуть бути ще більш успішними! 
•  Прагматичних Власників і Керівників, які розуміють, що ключем до особистого і ділового успіху в конкурентному світі, - є знання і навички, від яких є практична віддача

Ціль заходу

Цей практично-орієнтований онлайн тренінг для Вас

Якщо Ви хочете:

• осмислити і структурувати свій управлінський досвід для забезпечення довгострокового зростання і стійкості компанії! 
• прибрати хаос в делегуванні завдань, упорядкувати взаємодію, збільшити продуктивність праці співробітників і прибуток компанії; 
• отримати концентровано-системні знання, навички і конкретний інструментарій для застосування в Вашій професійній діяльності; 
• в упорядкованій системі отримати тільки саме головне і потрібне!

Якщо Ви хочете знати:

• Як формувати та розвивати Команду, мотивувати у команди вміння брати на себе відповідальність за терміни та результат; 
• Як підтримувати командний дух та будувати систему нематеріальної мотивації при обмежених ресурсах; 
• Як координувати поточну діяльність співробітників, досягати бажаних результатів та формувати відповідальність у підлеглих; 
• Як організувати та координувати міжфункціональну взаємодію в компанії/підрозділі; 
• Як формулювати завдання при делегуванні, щоб воно напевно було виконано; 
• Як відстежувати виконання завдань підлеглими, оцінювати та контролювати результати; 
• Як здійснювати моніторинг досягнення ключових показників (KPІ) виконання завдань; 
• Як застосовувати стилі Лідерства залежно від ситуації та компетентності персоналу, щоб підвищити відповідальність та продуктивність діяльності підлеглих

Перейдіть на сайт https://galina-zimina.com/ та ознайомтеся з переліком усіх доступних тренінгів для керівників.

Тренінги проходять у форматі онлайн-зустрічей, що дозволить вам взяти участь у ньому з будь-якої точки світу.

Я буду рада відповісти на всі ваші запитання та надати професійні поради із питань системного менеджменту.

Програма

Програма online тренінгу

Тільки про головне!

Концентрована практика, до 80% опрацювання реальних ситуацій!

Ми завжди готові адаптувати програму до Ваших потреб з урахуванням стратегічних цілей розвитку та становища підприємства на ринку

День 1

• Системні компетенції Керівника Лідера. Цикл PDCA
• Що таке Лідерство та його особливості. Що таке Влада та її особливості
• Айсберг організаційної поведінки в компанії
• Раціональність та емоційність керівника-лідера
• Практикум: Самооцінка щодо характеристик ефективного Лідерства Керівника

День 2

• Практикум: Вектори управлінської уваги
• Практикум: Тривимірна поведінка Керівника та методи управлінського впливу
• Форми Влади та Лідерства. Практикум: Як впливати та взаємодіяти?
• Стилі Лідерства та Керівництва. Практикум: Якою має бути поведінка Керівника?
• Практикум:  Алгоритм поведінки керівника у новому колективі

День 3

• Рівні відповідальності та функціональні ролі керівників у компанії
• Алгоритм планування від стратегії до плану поточної роботи та завдань в органайзері
• Практикум постановки цілей та завдань підлеглим за SMART та у форматі ключових показників (KPІ)
• Практикум каскадування корпоративних цілей у цілі підрозділів/відділів та цілі співробітників
• Практикум: Формування програми дій щодо реалізації цілей: Хто, Що та Коли виконує?
• Практичні рекомендації щодо впровадження KPІ
• Практикум: Організація та координація міжфункціональної взаємодії в компанії/підрозділі

День 4

• Принципи та правила делегування
• Практикум створення Матриць компетенцій та відповідальності для делегування
• Рівні готовності підлеглих до делегування та відповідальності
• Практикум: Алгоритм підготовки до процесу делегування завдань
• Практикум ситуаційної ефективності Лідера під час делегування та формулювання завдань
• Практикум: Опір із боку підлеглих. Методи нейтралізації

День 5

• Як підтримувати командний дух? Зв'язок між мотивацією, стимулюванням,                  очікуванням та поведінкою
• Практикум визначення типу мотивації у працівників
• Види мотиваційних програм. Потужні мотиватори для створення «синдрому семи гномів»
• Методи оцінювання результативності та контроль діяльності співробітників
• Практикум. Ключові точки контролю. Зворотній зв'язок щодо оцінки та коригування
• Практикум коуч-комунікації в процесі зворотного зв'язку

День 6

• Група – Колектив – Команда. Алгоритм формування команди
• Практичні особливості навчання та розвитку Команди
• Методи практичного навчання. Сила чітких правил
• Види неструктурованого навчання на робочому місці
• Ключові методи та складові елементи технології Гейміфікації
• Практикум застосування бізнес-ігор для мотивації відповідальності, самостійності, співробітництва та взаємної підтримки у Команді
• Практикум створення індивідуального плану практичного застосування здобутих знань на тренінгу

Ми завжди готові допомогти Вам підвищити

Ваш професіоналізм і впевненість у бізнесі!

Додаткова інформація

Тривалість онлайн-тренінгу: 24 акад.годин, 6 днів, заняття з 11:00 до 14:00

Вартість участі в онлайн-групі, 5-10 осіб:

6 910.00 грн.

Вартість індивідуального тренінгу, онлайн-коучингу:

11 200.00 грн.

• Дати та час проведення коучингу (індивідуального тренінгу) – за погодженням

• У форматі коучингу можуть займатися 1-3 особи

За участю кількох слухачів з однієї компанії: бонусні знижки!

!!! Рекомендація: краще відправити кілька людей з однієї компанії, тому що тоді вони будуть в одному інформаційному полі і зможуть ефективніше впровадити проект, оскільки завжди над впровадженням працює команда (Ініціативна група), а не одна людина

Тривалість, дати, вартість корпоративного тренінгу – за погодженням

• Ми проводимо корпоративне навчання на території замовника або на будь-якому майданчику, що орендується;
• Корпоративний тренінг максимально конкретний та функціонально спрямований на ефективне вирішення саме ваших бізнес-завдань;
• Допомагає зміцнити внутрішньокорпоративні зв'язки, скоординувати дії різних підрозділів та одночасно підвищити професійний рівень керівників та функціональних фахівців;

Що ви отримаєте в результаті:

• Конкретні інструменти та техніки щодо посилення Вашого Лідерства та Влади; чіткий покроковий алгоритм дій ефективного управління компанією, людьми, ресурсами, завданнями, який можна відразу використовувати на практиці;
• Системний розвиток знань, досвіду та навичок розуміння ключових аспектів управлінської діяльності для підвищення ефективності Вашого керівництва
• Концентрат системної і практичної інформації щодо набуття системних компетенцій Керівника-Лідера для ефективного досягнення результатів, кращої організації своєї роботи та роботи підлеглих
• Практичні рекомендації, застосовні рішення, поради та консультації експерта-практика, які Ви можете одразу використати на практиці, для професійної та особистої успішності
• Іменний Сертифікат, як свідчення Вашого професіоналізму!