Менторство як ефективна система розвитку персоналу в організації

Цільова аудиторія

Ментори в компанії та менті

Ціль заходу

Цей тренінг допоможе учасникам зрозуміти, як менторство може бути ефективною системою для розвитку персоналу в організації та як впровадити його в практику з успіхом.

Програма

Програма тренінгу може включати наступні елементи:

1. Знайомство з концепцією менторства

• Огляд основних принципів, цілей та переваг менторства для розвитку персоналу.
• Порівняння менторства, коучингу та бізнес-тренінгу.

2. Роль ментора в процесі розвитку персоналу

• Розбір функцій та відповідальності ментора, його вплив на професійний та особистісний зріст підопічного/менті.

3. Структура менторської програми

• Визначення цілей, обрання методів та інструментів для реалізації менторської ініціативи в організації.

4. Особливості підбору менторів та менті

• Критерії відбору та підготовка кандидатів для обох ролей в менторській програмі.
• Ключові компетенції та відповідальність.

5. Розробка індивідуальних планів розвитку

• Методики встановлення цілей та планування дій для менторів і менті з метою досягнення поставлених завдань.

6. Підтримка та оцінка ефективності

• Розробка системи звітності та моніторингу, підтримка учасників програми та відслідковування їхнього розвитку.

7. Практика. Робоча Зустріч ментора і менті: створення атмосфери відкритості і довіри як запорука ефективного навчання/ передачі знань.

Ця структура допомагає забезпечити ефективну та продуктивну взаємодію між ментором і менті, спрямовану на досягнення конкретних цілей та розвиток обох сторін.

8. Протиріччя та складності, які можуть виникнуть в процесі менторства та як їх попередити.

Додаткова інформація

Тренінг проводиться онлайн в Zoom.