4 дисципліни виконання

Цільова аудиторія

Програма буде корисною для:

• генеральних директорів;
• власників бізнесу;
• керівників компаній;
• керівників структурних підрозділів;
• директорів з розвитку;
• HR-директорів;
• керівників проєктних офісів;
• менеджерів середньої ланки;
• команд, відповідальних за реалізацію стратегічних проєктів.

Особливо ефективною програма є для організацій, які прагнуть:

• реалізувати стратегію компанії;
• підвищити дисципліну виконання;
• покращити командну взаємодію;
• сформувати культуру відповідальності;
• підвищити ефективність управління;
• досягати вимірюваних бізнес-результатів.

Проводиться українською та/або англійською мовою. Навчання включає Матеріали учасника - набір матеріалів надається англійською мовою в електронному чи паперовому форматі. За погодженням - можливий переклад матеріалів.

Ціль заходу

Методологія The 4 Disciplines of Execution® (4DX®) є однією з найпоширеніших систем реалізації стратегії у світі. Вона успішно застосовується міжнародними корпораціями, державними установами, виробничими підприємствами, фінансовими організаціями, освітніми закладами та компаніями сфери послуг.

Програма допомагає зробити виконання стратегії не разовою ініціативою, а частиною корпоративної культури, забезпечуючи довгострокове зростання ефективності організації.

Програма

Структура програми 4 Дисципліни Виконання®1. Зосереджуйтеся на надзвичайно важливому (Focus on the Wildly Important)

Перший принцип допомагає визначити надзвичайно важливі цілі (Wildly Important Goals — WIGs®), які матимуть найбільший вплив на розвиток організації.

Учасники навчаються:

• визначати стратегічні пріоритети;
• концентрувати ресурси;
• відмовлятися від другорядних цілей;
• підтримувати фокус команди.

2. Дійте на основі випереджальних показників (Act on the Lead Measures)

Другий принцип навчає працювати не лише з кінцевими результатами, а й із показниками, які безпосередньо впливають на їх досягнення.

Під час навчання учасники:

• визначають Lead Measures;
• вчаться управляти поведінкою команди;
• контролюють виконання ключових дій;
• прогнозують майбутній результат.

3. Ведіть переконливий рахунок (Keep a Compelling Scoreboard)

Третя дисципліна допомагає створити зрозумілу систему візуального контролю результатів.

Учасники навчаються:

• створювати ефективні табло результатів;
• відстежувати прогрес команди;
• підтримувати мотивацію співробітників;
• забезпечувати прозорість виконання цілей.

4. Створіть ритм взаємної відповідальності (Create a Cadence of Accountability)

Четверта дисципліна формує культуру регулярної відповідальності.

Команди проводять короткі зустрічі, під час яких:

• аналізують виконання зобов'язань;
• оцінюють прогрес;
• визначають нові дії;
• підтримують дисципліну виконання.

Саме ця дисципліна забезпечує сталість результатів і дозволяє інтегрувати реалізацію стратегії в повсякденну роботу.

Додаткова інформація

Програма FranklinCovey для успішної реалізації стратегії та досягнення стратегічних цілей

4 Дисципліни Виконання® (4DX®) — це одна з найвідоміших програм FranklinCovey, яка допомагає компаніям успішно реалізовувати стратегію, досягати стратегічних цілей та створювати культуру відповідальності за результати.

Методологія 4DX® (The 4 Disciplines of Execution®) використовується тисячами компаній у світі для вирішення однієї з найскладніших управлінських задач — перетворення стратегії на реальні результати.

Більшість організацій мають чітке бачення майбутнього та амбітні стратегічні цілі. Проте у процесі щоденної операційної діяльності команди змушені концентруватися на поточних завданнях, відкладаючи реалізацію стратегічних ініціатив. FranklinCovey називає це явище «виром операційної діяльності» (Whirlwind).

Програма 4 Дисципліни Виконання® пропонує практичну систему, яка дозволяє командам одночасно підтримувати операційну діяльність і досягати найважливіших стратегічних результатів.