Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Как перестать работать за своих подчиненных? Как создать модель успешного бизнеса? Как эффективно управлять временем и продуктивностью сотрудников?

Как усилить конкурентные преимущества Вашего бизнеса? Как создать оптимальную структуру компании, которая обеспечит увеличение бизнеса и прибыли? Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?

Как оценить финансовую независимость и устойчивость предприятия? Какие меры необходимо предпринять для ускорения оборачиваемости активов?

Когда целесообразно привлекать заемный капитал, а когда это экономически нецелесообразно? Как оценить оборачиваемость товарно-материальных запасов, дебиторской и кредиторской задолженностей, всех активов?

Вы хотите, чтобы Коллектив понимал стратегию компании и был сконцентрирован на решении стратегических задач компании?

Вы хотите, чтобы Менеджеры и сотрудники знали сильные и слабые стороны своего бизнеса в цифровых показателях для анализа эффективности намеченных проектов?

Вы хотите развить свои компетенции и профессиональные знания более эффективного и результативного управления?

Галина Зимина, используя свой 23-х летний опыт директора консалтингового центра ШАУЗ и системного консультирования, проведения тренингов и коучингов, готова поделится с Вами профессиональными знаниями, опытом и секретами системного управления

Какие цели, задачи и этапы постановки и внедрения бюджетного управления? Как управлять денежными потоками?

В чем особенности современной структуры корпоративных финансов? Как читать и понимать финансовую отчетность предприятия? Как построить работающую систему управленческого учета в компании?

Как давать оценку работы подчиненных и коллег путем содержательной обратной связи? Как справляться с негативными эмоциями: своими и окружающих?

Как оценить и эффективно разрешить конфликт? Как улучшить рабочие отношения с подчиненными, руководителями? Ответы на эти и другие вопросы Вы получите 18-19 апреля на тренинге Галины Зиминой: Управление конфликтами и нейтрализация манипуляций

Как договариваться, когда эмоции сильны, ставки высоки, а интересы противоположны?

Вы хотите развить навыки ведения «трудных диалогов», навыки работы с гневом, умение использовать выгоды партнёрской стратегии общения, ведения переговоров и управления людьми – в отличие от конкурентной стратегии?

Вы хотите рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании?

Вы хотите выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов?

Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты? Как добиваться желаемых результатов в переговорах?

Как реагировать на манипуляцию без агрессии или стресса? Как предупреждать конфликты? Как понять потребности собеседника и творчески разрешить конфликт? Как управлять собственным успехом?

Как управлять затратами компании? Какие есть методы калькулирования себестоимости продукции и услуг?

Вы хотите знать: как оптимизировать затраты в период кризиса, какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем?