Блог навчальних закладів

Знайдено 3534 статті

Повышение самооценки и внутренней уверенности, усиление Вашей Харизмы и Лидерского влияния!

Приглашаем 29-30 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»

Как «разрулить» конфликт между финансовым и коммерческим отделами?

Что такое дебиторская задолженность? Это – когда Доход от реализации появился в бухгалтерских отчетах, а денег на расчетном счете, увы, нет…

Что необходимо знать и уметь руководителю, чтобы сотрудники работали с ответственностью, требовательностью и исполнительностью?

Приглашаем 20-21 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

Как внедрить Систему бюджетирования на предприятии?

Приглашаем 18-19 июня 2018 года на Авторский тренинг Ирины Стецуриной «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления», на котором Вы сможете, в лаконичной и доступной форме, овладеть системой бюджетного планирования

Как принимать финансовые решения по перспективам развития и текущей деятельности предприятия?

Приглашаем 15-16 июня 2018 года на тренинг «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей», на котором - Ирина Стецурина, консультант-тренер ШАУЗ, эксперт практик в области финансово-экономического развития компаний,

Как эффективно делегировать задачи, убедительно аргументировать свою точку зрения и управлять эмоциями?

У Вас есть возможность развить эти и много других навыков 25-26 июня 2018 года на Авторском тренинге Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»

Назвался руководителем – выполняй профессионально свою работу!

Сегодня важно не только «нанимать правильных людей», но и «понимать, как их правильно встраивать в систему».

Как повысить свою управленческую и лидерскую эффективность?

У эффективного руководителя все задачи всегда выполняются в срок, сотрудники приходят на работу с радостью, они высоко мотивированы и инициативны, а у вас всегда есть время, чтобы подумать о стратегических задачах.

Как и для каких целей разделяются затраты? Как внедрить работающую систему управленческого учета?

Как построить систему бюджетирования? Как управлять затратами по отклонениям? Как избежать распространенных ошибок при внедрении системы управленческого учета и бюджетирования?

Вы решили внедрить систему управленческого учета. Как успешно реализовать это решение?

Внедрение системы управленческого учета открывает перед Владельцем бизнеса и руководящей командой широкие возможности!